正版项目管理
￥ 15.8 4.0折 ￥ 39.5 全新
仅1件
作者戚安邦,孙贤伟 编
出版社高等教育出版社
ISBN9787040416626
出版时间2015-04
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数382页
字数99999千字
定价39.5元
货号2170-9787040416626
上书时间2024-12-23
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商品详情
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基本信息
书名:项目管理
定价：39.5元
作者:戚安邦,孙贤伟 编
出版社：高等教育出版社
出版日期：2015-04-01
ISBN：9787040416626
字数：550000
页码：382
版次：
装帧：平装
开本：16开
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《国家精品资源共享课配套教材·国家百门双语教学示范课程配套教材·国家来华留学英语授课品牌课程配套教材:项目管理》的核心内容是针对一次性、独特性和创新性活动的管理原理和方法，是一本现代项目管理（而不是传统工程项目管理）的教科书。《国家精品资源共享课配套教材·国家百门双语教学示范课程配套教材·国家来华留学英语授课品牌课程配套教材:项目管理》的内容分成两个部分：其一是《国家精品资源共享课配套教材·国家百门双语教学示范课程配套教材·国家来华留学英语授课品牌课程配套教材:项目管理》的文字部分；其二是《国家精品资源共享课配套教材·国家百门双语教学示范课程配套教材·国家来华留学英语授课品牌课程配套教材:项目管理》中直接关联的教学视频部分。因此，《国家精品资源共享课配套教材·国家百门双语教学示范课程配套教材·国家来华留学英语授课品牌课程配套教材:项目管理》是我国首批具有“图文并茂”特色的教科书。《国家精品资源共享课配套教材·国家百门双语教学示范课程配套教材·国家来华留学英语授课品牌课程配套教材:项目管理》全面而详细地介绍了项目管理的基本思想、原理和方法，既包括美国项目管理协会（PMI）的项目管理知识体系，也包括国际项目管理协会（IPMA）项目管理能力基线的内容，更包括《国家精品资源共享课配套教材·国家百门双语教学示范课程配套教材·国家来华留学英语授课品牌课程配套教材:项目管理》作者多年研究的成果和中国古典管理思想中的项目管理原理和方法。
内容提要
《国家精品资源共享课配套教材：项目管理》的核心内容是针对一次性、独特性和创新性活动的管理原理和方法，是一本现代项目管理（而不是传统工程项目管理）的教科书。《国家精品资源共享课配套教材：项目管理》的内容分成两个部分：其一是《国家精品资源共享课配套教材：项目管理》的文字部分；其二是《国家精品资源共享课配套教材：项目管理》中直接关联的教学视频部分。因此，《国家精品资源共享课配套教材：项目管理》是我国首批具有“图文并茂”特色的教科书。《国家精品资源共享课配套教材：项目管理》全面而详细地介绍了项目管理的基本思想、原理和方法，既包括美国项目管理协会（PMI）的项目管理知识体系，也包括国际项目管理协会（IPMA）项目管理能力基线的内容，更包括《国家精品资源共享课配套教材：项目管理》作者多年研究的成果和中国古典管理思想中的项目管理原理和方法。全书共分12章，章和第2章主要介绍项目、项目管理和现代项目管理的概念以及项目生命周期方法等，第3章到2章分别详细地介绍和讲述了项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目集成管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目组织管理、项目人力资源管理和项目采购管理的原理和方法。《国家精品资源共享课配套教材：项目管理》既可供各管理专业和其他专业本科生作为教材学习项目管理原理与方法使用，也可作为项目管理工程硕士（MPM）和工商管理硕士（MBA）等专业学位的教材，还可以作为各种项目管理和企业管理人员自学用书及相关方面研究人员的参考用书。
目录
章 绪论1.1 项目的概念和特性1.2 项目管理的概念与内涵1.3 现代项目管理知识体系1.4 项目管理的发展历程1.5 现代项目管理的发展本章知识点本章思考题第2章 项目过程与项目决策2.1 项目管理过程、内容及子过程间关系2.2 项目生命周期方法2.3 项目生命周期的阶段和内容2.4 项目管理中的决策本章知识点本章思考题讨论题第3章 项目范围管理3.1 项目范围管理的概念3.2 项目起始和项目章 程3.3 项目范围计划与项目工作分解结构3.4 项目范围计划确认3.5 项目范围管理计划3.6 项目范围控制本章知识点本章思考题第4章 项目时间管理4.1 项目时间管理的概念4.2 项目活动分解4.3 项目活动排序4.4 项目活动所需资源估算4.5 项目活动工期估算4.6 项目进度计划制定4.7 项目进度计划控制本章知识点本章思考题第5章 项目成本管理5.1 项目成本及其管理5.2 项目资源计划5.3 项目成本估算5.4 项目成本预算5.5 项目成本控制与挣值管理方法本章知识点本章思考题第6章 项目质量管理6.1 项目质量管理的基本概念6.2 项目质量计划6.3 项目质量保障6.4 项目质量控制本章知识点本章思考题第7章 项目集成管理7.1 项目集成管理概论7.2 项目集成管理的方法7.3 项目集成计划制定与实施7.4 项目变更的全面集成管理本章知识点本章思考题第8章 项目风险管理8.1 项目风险和项目风险管理8.2 项目风险管理计划8.3 项目风险的识别与度量8.4 项目风险监控与应对本章知识点本章思考题第9章 项目沟通管理9.1 管理沟通和项目沟通管理的概念和特性9.2 项目沟通的方法与技巧9.3 项目沟通计划编制9.4 项目沟通计划的实施本章知识点本章思考题0章 项目组织管理10.1 项目组织管理及其集成10.2 项目相关利益主体的管理10.3 项目实施组织的管理10.4 项目团队管理10.5 项目经理的管理本章知识点本章思考题1章 项目人力资源管理11.1 项目人力资源管理的概念11.2 项目人力资源规划11.3 项目人力资源规划的实施11.4 项目人力资源的绩效管理本章知识点本章思考题2章 项目采购管理12.1 项目采购管理的概念12.2 项目采购管理方法12.3 项目采购计划的制定12.4 项目采购计划的实施12.5 项目采购合同的管理本章知识点本章思考题考文献
作者介绍
序言
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