微瑕战略管理--理论与实践
￥ 13.65 3.5折 ￥ 39 全新
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作者潘泽清
出版社经济科学出版社
ISBN9787514159387
出版时间2016-03
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数230页
定价39元
货号3221-9787514159387
上书时间2024-11-01
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基本信息
书名:战略管理--理论与实践
定价：39元
作者:潘泽清
出版社：经济科学出版社
出版日期：2016-03-01
ISBN：9787514159387
字数：
页码：230
版次：
装帧：平装
开本：128开
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内容提要
《战略管理：理论与实践》是作者在10年战略管理教学讲义基础上改写而成的，简明易懂；通过阅读本书，读者可以用较少的时间迅速掌握较为全面的战略管理知识。本书有如下几个特点：首先，系统全面、编排有新意、不落俗套。全书依照公司愿景、内外部环境分析、竞争战略以及公司层战略逐次递进、层层展开叙述，基本上覆盖了战略管理的绝大部分内容；全书各章节的内容有机衔接、环环相扣。第二，内容新颖、时代感强。全书适时地体现了战略管理理论和实践的进展，如高技术行业战略、国际化战略等；同时，还介绍了许多较为新颖的战略管理案例。第三，内容实用、操作性强。读者套用本书框架，结合读者所在公司的实际情况、对内容进行适当调整，即可制定出读者所在公司的战略；在本书出版前，已有国内某企业直接采用本书框架制定战略。与此同时，书中的许多内容、知识可以让读者直接应用于实践；留心的读者可能会发现，书中介绍的“招数”很多，很多“招数”都非常实用，并配有大量用于加深理解的简短案例。
目录
目录章战略、战略管理过程与战略领导学习目标节战略的定义第二节企业利润的来源与商业模式第三节战略管理过程第四节企业战略的层次第五节战略的形成方式第六节战略领导思考题第二章外部环境分析学习目标节行业的定义第二节行业竞争结构分析第三节行业内的战略群组第四节行业生命周期分析第五节宏观环境分析思考题第三章内部分析:资源、能力与竞争优势学习目标节竞争优势的来源第二节资源、能力和持续的竞争优势第三节资源和能力的评价第四节组织能力的培育思考题第四章竞争战略学习目标节竞争与企业收益及其竞争优势定位第二节竞争战略第三节实现成本领先战略的方法第四节实现差异化战略的方法第五节实现集中战略的方法思考题第五章高技术行业的竞争战略学习目标节行业标准竞争第二节平台战略第三节先发优势和后发优势第四节技术范式转换思考题第六章公司层战略、一体化战略与外包学习目标节制定公司层战略的基本思路第二节水平一体化:单一行业的公司战略第三节垂直一体化战略第四节其他类型的垂直一体化第五节战略性外包思考题第七章多元化战略学习目标节多元化动因第二节如何提高多元化成功的可能性第三节多元化程度与企业业绩第四节资本经营型多元化思考题第八章多元化集团公司的管理学习目标节集团公司的组织结构设计第二节集团公司的管控第三节业务组合管理第四节相关多元化业务的关联性管理思考题第九章国际化战略学习目标节企业对外直接投资的动因第二节跨国公司的竞争战略第三节跨国公司对外直接投资的区位选择第四节跨国公司进入海外市场的模式思考题第十章实现多元化战略的模式学习目标节内部发展第二节并购第三节战略联盟第四节选择进入模式思考题参考文献后记
作者介绍
序言
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