• 微瑕生产运作管理
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微瑕生产运作管理

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北京丰台
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作者马士华 崔南方 周水银 林勇

出版社科学出版社

ISBN9787030252357

出版时间2009-08

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数427页

字数99999千字

定价35元

货号3356-9787030252357

上书时间2024-09-13

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
基本信息
书名:生产运作管理
定价:35.00元
作者:马士华 崔南方 周水银 林勇
出版社:科学出版社
出版日期:2009-08-01
ISBN:9787030252357
字数:539000
页码:427
版次:2
装帧:平装
开本:32开
商品重量:
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新定价链接:生产运作管理(第二版)
内容提要
生产运作管理是企业和任何社会组织的基本职能之一。为了使读者能在较短时间内掌握生产运作管理的核心思想和管理技能,本书着重介绍了生产运作管理中具有较强实用性和能提高管理者思维能力的内容。书中详细介绍了生产运作的分类、生产运作管理的目标和内容、运作战略及运作系统设计方面的基本原理和方法,阐述了供应链管理思想在生产运作管理中的重要地位。对运作系统运行设计决策、需求管理与总体  生产计划的制定、生产能力规划等进行了系统介绍,对库存分析与控制决策、物料需求计划和制造资源计划、生产作业计划与控制、无库存生产方式、服务业的运作管理、生产技术/资源约束理论等内容做了细致分析。综合来看,全书既有生产运作管理的经典内容,又有反映当前发展动向的观点,试图给读者提供一个宽阔的观察生产运作管理的视野。  本书配备多媒体教学课件、案例习题集和课程实验等多种立体化教学支持资源,既可作为高等院校管理类本科生、MBA和研究生的教材,也可作为企业管理人员学习和培训用书。
目录
第二版前言版前言章 导论 1.1 生产运作管理 1.2 生产类型 1.3 生产过程组织的基本要求 1.4 生产/运作管理的历史发展 思考与练习题 案例 F汽车有限公司的供应链运作管理第2章 生产运作战略 2.1 运作战略的含义 2.2 运作战略的制定 2.3 生产过程设计 2.4 零件移动方式 思考与练习题 案例J 电子公司运作管理模式的转型战略第3章 产品/服务设计和技术选择 3.1 引言 3.2 产品设计与开发过程 3.3 产品设计与开发的组织方法 思考与练习题 案例1 FH公司跨职能产品开发模式的实践 案例2 LSJ玩具公司第4章 生产/服务设施选址与布置优化 4.1 选址决策 4.2 设备/设施布置决策 4.3 选址与布置决策的定量分析 4.4 装配线平衡 4.5 办公室的设施布置 思考与练习题 案例 海喻光缆厂选址分析第5章 需求管理与生产计划 5.1 需求管理 5.2 需求预测 5.3 生产能力的确定 5.4 生产计划 ……第6章 独立需求库存控制第7章 物料需求计划与制造资源计划第8章 制造业作业计划与控制第9章 服务业动作计划与管理0章 供应链管理1章 无库存生产方式2章 TOC理论及其物流管理3章 项目管理4章 设备维修管理5章 其他先进生产方式参考文献
作者介绍

序言

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