超越极限:最受德国中小企业推崇的管理课
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九品
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作者[德]史蒂夫·迈哈特 著;陈君洋 译
出版社南海出版公司
出版时间2013-03
版次1
装帧平装
货号A1
上书时间2024-12-23
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
[德]史蒂夫·迈哈特 著;陈君洋 译
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出版社
南海出版公司
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出版时间
2013-03
-
版次
1
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ISBN
9787544264440
-
定价
39.80元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
340页
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字数
337千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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程序员托马斯·威尔曼创建了一家拥有15名雇员的小型IT公司,并度过了4个刺激且令人筋疲力尽的年头。由于超负荷的工作,他连最大的登山爱好也放弃了,最终被累垮在医院的病床上。他不得不转换自己的方向,在企业管理教练沃尔夫冈·拉迪斯的帮助下,开始学习如何成为一位真正的企业家。这一过程把托马斯带入一个从未涉足过的新领域,并不时地挑战他的情感底线。在公司距离申请破产还有20天的时候,他勇于直面4年前那次一直回避的失败的登山经历,再次发起挑战,最终穿越黑洞,完成对自我极限的超越。在成功登顶的那一刻,他领悟到了公司重生的出路。最终,他彻底重塑了自己的思维模式和工作方式,公司焕然一新,充满活力。这种活力是托马斯·威尔曼之前从未预料到的……
- 【作者简介】
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史蒂夫·迈哈特,2002年创办蓝橙网络有限公司,不久公司破产,之后开始通过阅读企业管理类书籍或者向成功企业家讨教经验,积累企业管理方面的经验。
2007年,他出售了自己的第二家公司,全力投入企业管理教练有限公司。此公司以自我责任感为中心,帮助企业家构建一个有意义、有价值的梦想,以及促进他们的学习与成长,最后获得成功。
史蒂夫·迈哈特著有《走向成功特许经营之路》一书。
- 【目录】
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第 1 章 我和我的企业处于崩溃的边缘
第 2 章 是专业人员还是企业家
2.1 找出问题的关键性瓶颈——信条
2.2 企业家及其任务
2.3 企业家优势、价值和梦想
2.4 选择与付出
第 3 章 改变前的准备工作
3.1 归还专业性工作
3.2 认识企业家体系
3.3 企业家如何与社会环境产生联系
3.4 区分经理和企业家
3.5 合理安排工作计划
第 4 章 企业的价值、战略和愿景
4.1 明确企业的核心价值
4.2 确定企业的战略原则
4.3 选择企业的目标群体
4.4 帮目标群体找出其存在的瓶颈问题
4.5 企业的愿景
第 5章 企业家的自我塑造
5.1 自我塑造计划
5.2 坚守让自己走向成功的信条
5.3 处理情绪问题
第 6章 最后的冲刺
第 7章 通向成功企业家的康庄大道
第 8章 我和我的企业获得新生
后 记
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