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作者王成、王玥、陈澄波 著
出版社机械工业出版社
出版时间2010-01
版次1
装帧平装
货号A1
上书时间2024-12-23
《从培训到学习:人才培养和企业大学的中国实践》从中国企业的“米百依精神”说起,用管理的最新理念和知名企业的实战,阐述了七大部分,内容包括:突破“培训事务”的角色局限;提升企业的学习氛围;从课程体系到学习地图;培养和发展内部讲师;运用学习技术打造学习引擎;突破课堂培训,创新学习方式;用学习解决经营管理问题。此书揭秘成功企业卓有成效管理学习的原因,为迷茫中的企业培训铺就一条平坦之路。
《从培训到学习:人才培养和企业大学的中国实践》完全脱离了企业一般意义上的培训学习,全面阐述了从培训到学习的真谛,是企业组织学习的镜子,更是读者了解人才培养和企业培训的窗口。
王成,KeyLogic(凯洛格咨询)公司总裁、董事合伙人,具有丰富的专业咨询经验,带领团队为中国移动、神华股份、中信银行、东风汽车等上百家企业提供过咨询服务,并主持过诸多战略共识营、行动学习项目。曾获评2008年度“中国十大创业新锐”。不仅在组织学习方面具有丰富经验,还是一位战略专家,领衔开发了知名的战略研讨会课程“增长引擎”。王成热衷于社区建设,曾参与筹办友成企业家扶贫基金会,并为中国儿童少年基金会提供志愿服务,凯洛格被中国儿童少年基金会誉为“公益爱心企业”。
专著有:《全面客户体验》;
译著有:《诚信领导》、《对话》等。
王玥,KeyLogic(凯洛格咨询)公司副总裁,哈佛商学在线事业部领导人。他曾带领团队主导完成了包括中国海油、中国移动集团、安利(中国)公司、首都机场集团、李宁公司等数十家顶级企业组织学习与人才培养项目,并担任国内外多家企业大学的专家顾问。
领衔开发了“创新密码”、“从战略地图到学习地图”等经典课程,并为广东移动、招商银行、国航股份、建业地产等高级经理人培训。
陈澄波,KeyLogic(凯洛格咨询)公司副总裁、广州分公司总经理。他是著名的组织学习和人才培养专家,曾为广东移动、北京移动、中信银行、招商银行等提供深度的咨询服务和培训服务。同时,他也是一位资深的电信行业专家,在电信行业有丰富且深厚的咨询及授课实践经验。
赞誉
作者简介
前言
第1章突破“培训事务”的角色局限
CRO期望什么样的公司培训
企业大学角色转型的全球典范和中国实践
专业力:转型的引擎
业务力:满足CEO期望
领导力:与高层并肩作战
关于企业大学的六大命题
附录1A企业大学:培训战略化的必然趋势
第2章提升企业的学习氛围
创建学习动力圈
企业学习:从非系统化到体系化
构建“密联战略”的学习发展
第3章从课程体系到学习地图
什么是学习地图
为什么需要学习地图
如何绘制学习地图
最佳实践:西门子经理人的学习地图
第4章培养和发展内部讲师
教学是领导者最有效的领导方式
内部讲师修炼的三重境界
内部讲师培养的三重门
最佳实践:广东移动的“金讲台”
第5章运用学习技术打造学习引擎
学习技术大盘点
打造学习引擎
E-learning成熟库模型
让E-learning真正应用起来
学习管理系统应用的最佳实践
如何设计和开发在线课程
附录5A学习管理系统实施方法论
附录5B最佳实践:美国军方如何应用E-leaming
第6章突破课堂培训创新学习方式
将学习混搭起来
如何组合优化学习方式
将学习嵌入到工作中
发扬非正式学习的威力
解析跨界学习
最佳实践:华润化工行动学习让盲人还原大象
第7章用学习解决经营管理问题
修建从“文”到“化”的学习桥梁
根植创新之芯:宝洁和东莞移动的学习实践
用学习推动知识管理
用学习把握变革的脉搏
最佳实践:行动学习在华润
致谢
参考文献
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