现代投资项目管理手册

图书标准信息

• 作者 周惠珍 编
• 出版社 中国电力出版社
• 出版时间 2007-08
• 版次 1
• ISBN 9787508346168
• 定价 98.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 863页
• 字数 1353千字

【内容简介】

《现代投资项目管理手册》是从投资主体对投资项目管理的视角，以投资项目生命期为主线，全面介绍投资项目管理的基本理论、方法及其应用。
它是当前对投资项目管理知识体系、原理、方法和应用进行最全面系统论述的一部入门工具书。
《现代投资项目管理手册》依据投资项目周期各阶段发展顺序，划分为：投资项目管理总论、投资项目管理组织和环境、投资项目分析评价和决策、投资项目规划设计和实施、投资项目竣工收尾和总结等5篇，共计36章。
第1篇（第1～3章）为“投资项目管理总论”。主要讲述投资项目管理概念、投资项目周期理论和建设程序，以及投资项目管理的基本原理与方法等。
第2篇（第4～8章）为“投资项目管理组织和环境”。主要讲述投资项目管理环境与我国投资项目管理体制改革、投资项目管理组织、项目经理和项目团队建设，以及人力资源管理等。
第3篇（第9～20章）为“投资项目分析评价和决策”。主要讲述项目需求分析和项目构思、投资项目选择和项目可行性研究、项目评估和项目投资决策原理与方法；并进一步对项目财务效益、国民经济效益、社会效益、环境保护和环境影响、劳动安全卫生与消防、项目投资主体（企业）资信、项目技术方案，以及项目筹资与融资方案等分析评价原理和方法进行了全面深入的研究和探讨。
第4篇（第21～32章）为“投资项目规划设计和实施”。主要讲述投资项目规划和设计管理、项目范围管理、采购与招投标管理和合同管理、进度管理和费用管理、质量管理和安全管理、投资项目建设监理及政府监督稽察制度，以及投资项目风险管理和投资项目综合管理。
第5篇（第33～36章）为“投资项目竣工收尾和总结”。主要讲述投资项目收尾、竣工验收与交接、投资项目审计和项目后评价等原理和方法。
《现代投资项目管理手册》可作为国家职业资格项目管理师投资类专业培训的辅助教材，也可作为国家各有关部门、各行业和各类企事业单位、各大投资公司、工程咨询机构、从事投资项目管理的领导、经济管理干部和工程技术人员的专业培训和自学用书；还适用于高等院校投资管理、投资分析、经济贸易、财政金融、工商管理和公共管理等相关专业作为教学参考用书。

【作者简介】

周惠珍，教授，1935年12月生，浙江鄞县人。1954年肄业于上海同济大学；1960年毕业于苏联莫斯科工程经济学（现为莫斯科管理科学院），获经济工程师和经济学大硕士学位。同年回国后分配到国防部第五研究院和国防科委司令部任高级技术参谋。1978-1999年在中国人民大学工业经济系、投资经济系和公共管理学院软科学研究所（区域经济研究所）任教并曾任党支部书记和学术委员会副主任。周惠珍教授自1978年起被聘为国家计委（现国家发改委）、财政部和建设部投资项目评价专家、咨询顾问和世界银行中国专家，中国国际工程咨询公司项目后评价咨询专家，中国科协中国技术研究会高级会员，中国勘察设计协会技术经济委员会委员，北京国际信托投资公司高经经济顾问，中国华夏硅谷创业集团投资顾问。现为国家开发银行专家、中国科学院项目管理研究所学术委员、劳动和社会保障部国家职业技能鉴定专家委员会项目管理专业委员会专家、新疆石油管理局工程咨询中心高级顾问。1993年被英国剑桥大学国际传记中心列入《1994-1995年世界妇女名人录》。周惠珍教授长期从事投资决策、可行性研究、项目评估与投资项目管理、企业资产评估与现代化管理，以及城市建设经济和区域经济规划等方面的理论研究、教学和社会咨询服务工作，专门研究项目投资决策和管理的理论、方法与运用。自1978年以来，她公开出版的著作有30余部，主要著作有《基本建设技术经济学》（独著，1986）、《基建项目可行性研究》（专著，1986）、《城市建设经济学》（译著，1986）、《技术·评价·决策》（专著，1988）、《质量·生存·发展》（主编，1988）《项目可行性研究与经济评价》（独著，1989）、《可行性研究辞典》（合著，1989，2005）、《可行性研究与项目评价》（独著，1992）、《投资项目社会评价方法》（合著，1993）、《投资项目评估》（主编，1993，1999），《投资项目经济评价方法与参数》（第二版，合著，1993）、《大中型项目后评价研究》（合著，1996），《投资项目经济评价》（专著，1997）、《造价工程师实用手册》（合著，2000）、《投资项目评估方法与实务》（主编，2003）、《投资项目评估案例》（主编，2003）等。

【目录】

前言
第一篇投资项目管理总论
第一章投资项目管理概论
第二章投资项目周期理论和建设程序
第三章投资项目管理的基本原理与方法

第二篇投资项目管理组织和环境
第四章投资项目管理环境
第五章投资项目管理组织
第六章投资项目经理
第七章项目团队建设
第八章项目人力资源管理

第三篇投资项目分析评价和决策
第九章项目需求分析和项目构思
第十章投资项目选择和项目可行性研究
第十一章项目财务效益评价
第十二章项目国民经济评价
第十三章社会效益评价
第十四章环境保护和环境影响评价
第十五章企业资信评价
第十六章项目技术方案的分析评价
第十七章劳动安全卫生与消防评价
第十八章项目筹资与融资方案评价
第十九章投资项目评估
第二十章项目投资决策原理与方法
第四篇投资项目规划设计和实施
第五篇投资项目竣工收尾和总结
参考文献