跨越
¥
12.34
4.1折
¥
29.8
九品
仅1件
作者汪福安 著
出版社中国商业出版社
出版时间2003-09
版次1
装帧平装
货号A20
上书时间2024-12-11
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
-
作者
汪福安 著
-
出版社
中国商业出版社
-
出版时间
2003-09
-
版次
1
-
ISBN
9787504449108
-
定价
29.80元
-
装帧
平装
-
开本
其他
-
纸张
胶版纸
-
页数
251页
-
字数
225千字
- 【内容简介】
-
《跨越:如何完成企业转型的学问》是关于如何成功转型……海外与国内企业转型与跨越经验的第一次系统总结。既有战略与变革讲解,更有国内外许多著名企业战略转折的经典案例。在战略转折点上,做正确的事比正确地做事更重要。一个企业要想成为行业领袖,要想基业长青,就要思变,知道为什么要变,更要知道到底怎么做。优柔寡断比错误决策危害更大。
- 【作者简介】
-
汪福安,中国企业联合会资深管理顾问,高级咨询询师,长期致力于中国企业转型与管理变革问题研究,曾与人合著管理畅销书《海尔是海》、《联想无限》。
- 【目录】
-
第一章要么变化要么死亡
转型的六大要素
破除陈规旧律
与众不同的战略
第二章改变游戏规则
成就卓越
新战略托起新的商业帝国
使竞争对手的战略失效
第三章变化是最好的机会
战略转折点
于无声处听惊雷
从不协调中寻求突破
流程变革
产业或市场结构变动的力量
人口变化创造市场
观念变化推动创新
做知识创新的赢家
第四章文化变革:跨越的推进器
为什么它们能够转型与跨越
培养变革的思想与观念
营造积极讨论的氛围
互惠性学习
简单、专注
谋求领导地位
为现在进行创新
行动胜过分析
有系统的放弃
支持迅速的失败
跳出“牧羊场”
将理念进行到底
第五章灵活应变的管理架构
第六章创新思考流程
第七章较量疆场
第八章迈出转型的第一步
点击展开
点击收起
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价