• 管理心理学(第七版)
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管理心理学(第七版)

15.31 3.4折 45 九品

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作者俞文钊 苏永华

出版社东北财经大学出版社有限责任公司

出版时间2021-10

版次7

装帧其他

货号A14

上书时间2024-12-10

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 俞文钊 苏永华
  • 出版社 东北财经大学出版社有限责任公司
  • 出版时间 2021-10
  • 版次 7
  • ISBN 9787565443381
  • 定价 45.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 300页
  • 字数 392.000千字
【内容简介】
 近几年来,社会的发展变化速度很快,而2020年新冠肺炎疫情的突然爆发,带来了全球性、全方位的冲击,几乎打乱了所有行业的发展路径和节奏,迫使我们必须重新找到新的轨道和节奏。同时,疫情的大冲击也是对各种管理理论、管理制度、管理经验、治理效果的大检验,让我们有时间暂停下来对过往的理论和经验进行总结与反思。
【目录】
第1 章管理心理学的对象任务/1

学习目标/1

1.1 管理心理学发展概况/1

1.2 管理心理学的对象与内容/2

1.3 管理心理学的任务/3

1.4 管理心理学的研究方法/4

延伸阅读管理是一门学科/9

本章小结/13

复习思考/13

第2 章管理心理学的理论基础/14

学习目标/14

2.1 管理心理学的产生与发展/14

2.2 人性假设的理论与人力资源管理的模式/18

2.3 人性假设的另一种分类——经济人、社会人、自我实现人、复杂人/23

2.4 人本管理的理论与实施/27

延伸阅读人才管理才是真正的生产力/35

本章小结/37

复习思考/38

第3 章人力资源的跨文化管理/39

学习目标/39

3.1 管理与文化/39

3.2 人力资源管理理论的文化相对性/43

3.3 中国文化传统与管理思想相关分析/50

3.4 整合同化理论与跨文化管理/52

3.5 不同国家和地区人力资源招聘模式的跨文化比较/55

延伸阅读中国人力资源“新常态”及其带来的挑战/58

本章小结/60

复习思考/60

第4 章个体心理与管理/61

学习目标/61

4.1 社会知觉与管理/61

4.2 个性与管理/70

4.3 胜任力及其在管理中的应用/81

4.4 大五人格因素/84

4.5 APM理论与全面素质评价/86

延伸阅读人才测评进入“全面人才评价”时代/88

本章小结/90

复习思考/91

第5 章激励理论与管理(上)

——内容型等激励理论/92

学习目标/92

5.1 激励的一般概念/92

5.2 强化理论与管理中的奖励和惩罚/97

5.3 内容型激励理论/100

延伸阅读年终奖制度是落后的制度,你怎么看?/113

本章小结/114

复习思考/115

第6 章激励理论与管理(下)

——过程型及其他激励理论/116

学习目标/116

6.1 期望理论与应用/116

6.2 目标理论与应用/118

6.3 公平理论与应用/122

6.4 中国的激励理论与模式/127

延伸阅读绩效薪酬这块“蛋糕”你分对了吗?/132

本章小结/134

复习思考/135

第7 章员工心理健康/136

学习目标/136

7.1 心理健康的一般概念/136

7.2 心理健康的理论基础/138

7.3 工作压力与心理健康/138

7.4 压力对员工的负面影响:倦怠/142

7.5 工作压力的个人调适/143

7.6 对员工的心理健康教育/144

延伸阅读企业管理者接受心理健康培训或能提高员工出勤率/145

本章小结/145

复习思考/146

第8 章群体与团队/147

学习目标/147

8.1 群体的概念与组成要素/147

8.2 群体的类型与发展/148

8.3 工作群体的结构动力学/150

8.4 群体中的两种个人绩效:社会助长作用与社会惰化作用/151

8.5 团队的性质及建设/152

延伸阅读基于人才库的人才梯队建设/155

本章小结/158

复习思考/158

第9 章领导心理/159

学习目标/159

9.1 领导的一般概念/159

9.2 权力与影响力/162

9.3 领导者的品质理论/168

9.4 领导者的行为理论/172

9.5 领导者的权变理论/179

9.6 通路-目标的权变理论/182

9.7 魅力型领导/183

9.8 变革型领导/186

9.9 交易型领导/188

9.10 道德型领导/190

延伸阅读如何判断一个人是否具有管理的潜力?/194

本章小结/198

复习思考/198

第10 章领导者的领导艺术与技巧/200

学习目标/200

10.1 领导者的授权/200

10.2 领导者的人际关系/206

10.3 领导者的决策/212

延伸阅读如何才能成为优秀的团队管理者?/221

本章小结/224

复习思考/225

第11 章组织心理与管理(上)

——组织、组织发展与变革、员工组织行为/226

学习目标/226

11.1 组织的一般概念/226

11.2 组织的古典与现代理论/229

11.3 组织发展/232

11.4 组织变革/233

11.5 员工组织行为/238

延伸阅读未来组织变革的十大趋势/245

本章小结/248

复习思考/249

第12 章组织心理与管理(下)

——学习型组织的理论与实践/250

学习目标/250

12.1 学习型组织简介/250

12.2 五项修炼的内涵及操作方法/251

12.3 学习型组织的评价/259

延伸阅读基业长青的密码/262

本章小结/265

复习思考/265

第13 章新时代人力资源管理的变革之路/266

学习目标/266

13.1 新时代人力资源管理面临的挑战/266

13.2 全面人才管理理论/269

13.3 一体化人力资源管理体系/277

13.4 后疫情时代人力资源管理的发展趋势/284

延伸阅读在真正的管理学里,人就是全部!/290

本章小结/293

复习思考/294

参考文献/295
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