销售经理365天管理笔记

图书标准信息

• 作者 滕宝红 著
• 出版社 广东经济出版社
• 出版时间 2012-03
• 版次 1
• ISBN 9787545411638
• 定价 25.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 190页
• 字数 195千字
• 丛书 成功经理人365天管理笔记系列

【内容简介】

《销售经理365天管理笔记》是“成功经理人365天管理笔记”系列丛书中的一本，主要讲述了销售经理一日工作安排与落实、一周工作安排与落实、一月工作安排与落实、季度工作安排与落实、年度工作安排与落实等内容，能帮助销售经理对一年中的365天进行合理分配，采用阶段工作法，对工作进行时间安排和事项安排，并做好分阶段总结，从而提高工作效率和工作质量，使自己成为一名成功的经理人。

【目录】

导读365天管理阶段工作
一、一年365天时间分配
二、国家法定节假日
三、工作时间
四、阶段工作法

第一章一日工作安排与落实
忙！忙！忙！忙些啥？
忙着查看销售人员日报表，忙着对客户资料进行分析，忙着追回即将到期货款，忙着组织部门员工培训，忙着开发新的客户，忙着处理客户投诉……
作为销售经理的你，是不是处于以上所述盲目的忙碌状态呢？
一、制订当日工作计划
二、每日形象自检
三、参加或主持每日部门早会
【范例01】销售经理早会要讲的内容和要点清单
四、组织安排促销活动
五、客户订单变更处理
六、组织销售人员培训
七、审阅销售人员日报表
……
第二章一周工作安排与落实
第三章一月工作安排与落实
第四章季度工作安排与落实
第五章年度工作安排与落实
参考文献