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发现你的管理优势

19.56 2.8折 69.9 九品

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作者伊查克·爱迪思 著

出版社浙江人民出版社

出版时间2019-07

版次1

装帧平装

货号A4

上书时间2024-12-10

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 伊查克·爱迪思 著
  • 出版社 浙江人民出版社
  • 出版时间 2019-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787213093098
  • 定价 69.90元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 239页
  • 字数 230千字
【内容简介】

●《发现你的管理优势》是世界知名管理专家,组织变革和组织治疗专家,企业生命周期理论的创立者伊查克·爱迪思的经典力作。他从具体管理场景入手,分析管理者不同的管理模式,提出了PAEI模型,并利用该模型为40个国家的1000多个组织提供组织诊断和组织治疗服务。本书详细介绍了PAEI模型,这个模型有三个与众不同之处:

 

1.非常简单,容易掌握。不同于DISC 性格测试、MBTI 职业性格测试,PAEI模型只关注一个管理者的工作行为,而不是关注其性格,而行为就相对容易识别。读者可以按图索骥,准确地判断出自己的管理风格。

 

2.非常精细。该模型虽然只有P、A、E、I四种基础风格 ,但是每种风格都有三种状态:大、小、空白,比如Paei、pAEI、_AEI,所以,一共有3*3*3*3=81种管理风格。

 

3.管理者自我进化的基础。一旦判断出自己的管理风格,掌握了企业生命周期理论,就可以推演出在组织不同的发展阶段,自己的管理风格需要做何调整,从而一步步进化。

 

●作者将PAEI分析方法与企业生命周期理论结合起来,提出了在不同的发展阶段匹配不同的管理风格,促使不同风格管理者高效协作的爱迪思管理法,可以有效帮助陷入危机的企业重新焕发生机。

 


【作者简介】

伊查克·爱迪思(Ichak Adizes)

 

●世界知名的管理专家,组织变革和组织治疗专家,爱迪思管理法的提出者,爱迪思学院创始人兼院长。被《卓越领导》杂志评为“美国30位思想领袖”之一,被《卓越经理人》杂志评选为“美国30位咨询大师”之一。

 

●哥伦比亚大学教授、加州大学洛杉矶分校教授、俄罗斯俄联邦国民经济学院学术顾问,曾在斯坦福大学、特拉维夫大学和希伯来大学担任客座教授。

 

●为多个国家的总理和内阁成员、新创企业、财富500强公司提供过咨询服务,精通5种语言,为52个国家的10万多名高管讲授过课程。

 

●出版了27本书,被翻译成31种语言,其中《企业生命周期》入选《图书馆》杂志“十大佳商业书籍”榜单。

 

何建

 

●美国爱迪思学院(Adizes Inst.)中国区代理人,变革学社创始人。长期关注与研究组织变革和管理者进化,善于利用爱迪思的组织变革理论帮助企业应对转型期的问题,实现快速增长,服务过国企、外企、民营企业、创业公司等不同类型的客户。 

 

●在线教育平台日本村高级副总裁,统筹战略实施、组织变革与业务增长。

 

●上海交通大学高级金融学院EMBA,上海对外经贸大学企业导师。

 


【目录】


序  放弃,团队进化
王玥,连界资本董事长,《企业生命周期》译者
译者序  管理者的进化之路
序言 管理过程是一个团队过程
引言  paei,管理的四种角
管理的四种角
无效管理
paei模型的价值
方法与数据来源
部分  管理者自测,发现你的管理优势
章   类型一,p型管理 
业绩创造者,有效的p型管理者
“独行侠”,无效的p型管理者
第2章   类型二,a型管理
行政管理者,有效的a型管理者
“官僚”,无效的a型管理者
第3章   类型三,e型管理  
企业家,有效的e型管理者
“纵火犯”,无效的e型管理者
第4章   类型四,i型管理  
整合者,有效的i型管理者
“应声虫”,无效的i型管理者
第5章   类型五,缺位型管理  
“朽木”,缺位型管理者
缺位型管理者出现的根源
第6章   没有管理者,但有管理
paei型管理者
paei型管理团队
第7章   利用paei模型解读组织行为

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