• 工厂管理
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工厂管理

25.8 5.6折 46 九品

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北京昌平
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作者傅和彦 著

出版社厦门大学出版社

出版时间2005-01

版次1

装帧平装

货号A2

上书时间2024-12-09

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 傅和彦 著
  • 出版社 厦门大学出版社
  • 出版时间 2005-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787561523391
  • 定价 46.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 450页
  • 字数 770千字
  • 丛书 福友现代实用企管书系
【内容简介】
  “工厂管理”即是其中一项重要的基础管理工作。“工厂‘,乃产品的制造场所,所谓工厂管理即将劳动力、土地、资本、原材料等各种有效资源导入制造场所,凭借计划、组织、人事、指导、控制等活动,使工厂能够有计划、按步骤地如期达成生产目标,生产出令客户满意的产品。
  工厂管理涉及的领域很广,指导书籍要写得好,对作者的功力要求相当高。本书作者尽心尽力地整理以往累积的宝贵的经验资料,同时收集追加了相当多最先进的管理理念与模式,耗时两年又半载,终将本书脱稿付梓。定位为服务于广大制造业工厂管理干部的本书,理论与实务相结合,可操作性极强,绝对是一本“制造业经典用书”。请广大读者仔细阅读,相信定有收获。
  坊间有关“工厂管理”的书籍,不可谓不多,然而大多是仓促成书或东沙西掠,很少有针对工商业界工厂管理的实务内容来彻底动笔的。本书之撰写力排上述弊端,针对工商业的需要,希望能成为工厂管理人士提高工厂管理水准的至佳参考书籍。
【作者简介】
  傅和彦先生,台湾大学硕士;
  历任:台塑集团、大同公司、东帝士集团等公司;
  之资材课长、品管课长、厂长、副总经理等;
  辅仁大学企业管理系副教授;
  中原大学工业工程系、企业管理系副教授;
  台湾工业局中卫体系全国团结圈评审委员;
  现任:台湾前程企业管理公司总经理;
  简介:30余年工商企业管理经验;
  专长领域有生产管理、物料管理、品质管理等辅导训练200余家企业;
  著作:《供应厂商管理》《品质管理》《现代物料管理》《采购管理》。
【目录】
第一篇导论
一 工厂管理的含义
二 工厂管理的演进
三 工厂繁荣的条件
四 工厂的生产方式
五 工厂的生产形态
六 工厂管理的责任
第二篇 工厂组织
一 工厂组织的含义与功能
二 工厂组织的原则
三 工厂组织的形态
四 非正式组织的应用
五 工业界工厂组织介绍
第三篇工厂布置
一 工厂布置的含义与目的
二 工厂布置的原则
三 工厂布置的形态
四 工厂布置的程序
五 工厂布置前的准备工作与工厂布置表示方法
六 机器布置的路线
七 工厂辅助部门的布置
八 工厂扩充
第四篇物料搬运
一 物料搬运的含义
二 物料搬运的功能
三 物料搬运的原则
四 物料搬运十诫
五 物料搬运设备的种类
六 物料搬运设备的选择
七 物料搬运制程分析
八 物料搬运要素改善原则
九 发掘物料搬运的问题
十 物料搬运工作的管理部门
第五篇 产品研发
一 前言
二 新产品计划
三 新产品的应用性研究
四 与新产品制造有关的问题
五 产品研发中必须的管制
第六篇预测
……
第七篇生产管理
第八篇物料管理
第九篇存量管制
第十篇工作研究
第十一篇资料筹集、整理与分析
第十二篇品质管制
第十三篇成本分析与控制
第十四篇人事管理
第十五篇工业安全概论
第十六篇工业卫生概论
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