管理者的10堂财务必修课

图书标准信息

• 作者 黄晓波 著
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2011-06
• 版次 1
• ISBN 9787111347675
• 定价 30.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 221页

【内容简介】

　　《管理者的10堂财务必修课》是一本关于企业财务管理的通俗性读物，综合了作者长期的财务培训经验，重点介绍非财务专业经理人需掌握的三大财务法宝：树立新的财务管理观念、学好财务管理理论与技能、掌握财务管理政策。书中不仅介绍了资金的时间价值、空间价值、风险价值、内在价值，还介绍了财务管理目标、财务分析、投资管理、筹资管理、营运资金管理、利润分配管理以及激励机制和业绩评价等财务管理理论与技能。为了便于读者理解和阅读，作者精心构建了大量的图表、图片，以及“小知识”、“小资料”、“小案例”。此外，每一章后都有比较典型的案例，帮助读者加深对相关财务管理问题的认识。

【作者简介】

黄晓波，男，湖北天门人，出生于1967年7月，管理学（会计学）博士。湖北大学商学院教授，湖北大学“琴园学者”特聘教授，硕士研究生导师，MBA指导老师。在《会计研究》、《中国农村经济》、《财会通讯》等学术刊物上发表论文50多篇，出版著作二部。获湖北省社会科学优秀成果三等奖一项，获中国会计学会优秀论文一等奖一项，获《会计研究》征文三等奖一项，获《中国财经报》征文二等奖一项。主持或参与湖北省、武汉市科研项目多项。

【目录】

前言
第一课 财务管理基础
第一节 财务的现象与本质
一、财务的现象
二、财务的本质
第二节 财务管理的职能
一、财务预测
二、财务决策
三、财务计划和预算
四、财务控制
第三节 财务管理的内容
[案例] 巨人集团的财务危机

第二课 财务管理的价值观念
第一节 时间价值观念
一、如何理解货币的时间价值
二、如何计算货币的时间价值
第二节 空间价值观念
第三节 风险价值观念
一、风险的概念和种类
二、风险价值的衡量
第四节 内在价值观念
[案例2-1] 曾子墨面试成功的启示
[案例2-2] 晨光文具的渠道价值

第三课 财务管理的目标
第一节 财务管理目标的演变
第二节 现代企业财务管理目标
一、利润最大化
二、股东财富最大化（股票市场价值最大化）
三、企业价值最大化
第三节 利益相关者的利益冲突与财务协调
[案例] 北京青鸟天桥商场裁员风波

第四课 财务分析
第一节 财务分析的意义和方法
一、财务分析的意义
二、财务分析的方法
第二节 财务比率分析
一、反映资产营运效率的比率
二、反映偿债能力的比率
三、反映盈利能力的比率
四、反映获取现金能力的比率
五、适用于上市公司的财务指标
第三节 综合财务分析
一、综合评价法
二、沃尔评分法
[案例] 天仙纺织厂的财务分析

第五课 财务预算
第六课 投资管理
第七课 流动资金管理
第八课 筹资管理
第九课 利润分配管理
第十课 激励机制和业绩评价
附录A 企业财务通则
附录B 上市公司证券发行管理办法
参考文献