医院成本控制研究室系列丛书：平衡计分卡在医院管理中的理论与实践

图书标准信息

• 作者 张培林、重庆市第九人民医院医院成本控制研究室 编
• 出版社 西南师范大学出版社
• 出版时间 2014-04
• 版次 1
• ISBN 9787562167174
• 定价 55.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 323页
• 字数 400千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 医院成本控制研究室系列丛书

【内容简介】

　　《医院成本控制研究室系列丛书：平衡计分卡在医院管理中的理论与实践》呈现如下特色：内容新颖、独到；逻辑清晰、严密；通俗易懂、可读；操作性强、易学，相信一定会对广大的医院管理者有所裨益。

【作者简介】

　　张培林，内科主任医师，教授。医院经济学和传染病专业硕士生导师，曾任重庆市第九人民医院传染科主任、大内科主任、副院长，1998年至今任重庆市第九人民医院院长，2001年至2005年同时兼任北碚区卫生局局长，2005年至2010年兼任重庆市第九人民医院党委书记，2012年至今兼任重庆市卫生经济学会会长。
　　荣获全国先进工作者、全国五一劳动奖章、全国优秀院长、全国医院管理杰出院长、全国百姓放心示范医院优秀管理者、中国卫生经济优秀工作者等荣誉，是卫生部医院质量管理专家库成员，享受政府特殊津贴；获得重庆市百名优秀专业技术人才、重庆市传染病学术学科带头人、重庆市卫生系统优秀共产党员、重庆市卫生系统优秀青年、重庆“非典”防治先进个人、重庆市职工信赖的好书记等荣誉；是中国共产党重庆市第三届、第四届代表大会代表；曾多次受到党和国家领导人和重庆市委、市政府领导人的亲切接见。
　　作为全国著名的医院管理专家，九院在张培林院长的引领下，从1995年开始进行医院健康教育模式的理论研究与实践探索。该院连续十年被评为“全国健康教育示范医院”，荣获“全国健康教育处方评比一等奖”。中国健康促进与教育协会医院分会在重庆市第九人民医院召开现场会推广该院理念。他从1998年开始从事医院资产重组研究并提出“五合”理论（合人、合财、合物、合功能、合心），全国医院产权制度改革大会两次在该院召开并推广经验，还参与了国家科委立项的“中国公立医院产权制度改革”重大课题。从2004年开始，在以抓安全与质量持续改进创建“规范化科室”的实践工作中，他将国际先进的管理理论与我国公立医院的具体实践相结合，在全国公立医院率先引入平衡计分卡作为相关联的管理工具。该成果荣获2010年首届中国医院协会医院科技创新奖，并由九院与重庆金算盘软件有限公司合作开发成管理软件销往数百家医院。一系列的创新性实践与理论研究，代表了国内医院在该方面的最新成果，并走在了中国西部乃至全国的前列。以上成果也推动了重庆市第九人民医院的发展，该院也因此荣获全国五一劳动奖状、全国卫生系统先进集体、全国医院文化建设先进单位、全国百姓放心示范医院等一系列全国荣誉。
　　作为重庆市知名的传染病专家，重庆市传染病学术学科带头人，他在肝纤维化诊治、重症肝衰抢救、霍乱暴发、流行防控等方面均有专深的造诣。他多次主持全国、全市的相关专业会议，在扑灭霍乱、抗击非典、控制甲型流感等方面做出了突出贡献。
　　先后主编和参与出版著作9部，负责或主研国家、省部级科研课题20余项，发表论文50余篇，带研究生多人，创建了两个省部级重点学科“全科医学科”和“医院成本控制研究室”，并任主任。
　　现兼任中国健康教育协会医院分会副主任委员，中华医院管理学会医院经济管理专业委员会常务委员，重庆市卫生经济学会会长，重庆市医院管理学会副会长，重庆市健康教育学会副会长，重庆市医学会感染病专业委员会副主任委员，《重庆医学》杂志常务编委，《中国医院》杂志编委。

【目录】

第一部分平衡计分卡概论
第一章平衡计分卡的起源与发展
第一节平衡计分卡的起源
第二节平衡计分卡的发展
第二章平衡计分卡的基本理论
第一节平衡计分卡的框架与维度
第二节平衡计分卡的特点与贡献
第三章平衡计分卡在国内外医院的应用现状
第一节平衡计分卡在国外医院应用简况
第二节平衡计分卡在国内医院应用简况
第四章与实施平衡计分卡管理密切相关的一些重要的卫生经济问题
第一节中国卫生总费用占GDP多少合适
第二节个人、社会、政府各自的费用占卫生总费用比的思考
第三节转移支付在财力与卫生事权中的作用
第四节投供方还是补需方，目前复杂且纠结
第五节基本医疗卫生服务与非基本医疗卫生服务
第六节诊疗服务价格和新财务制度如何让“公立”医院“责权利”对等
第七节面对公立医院的各项刚性支出，政府对公立医院投入是否应尽早纳入严格目标考核
第八节“三高、三低、三中”三类医院的经营分析
第九节公立医院中充满矛盾与困惑的重大卫生经济问题
第十节卫生经济问题也是整个社会的问题

第二部分重庆市第九人民医院应用平衡计分卡的理论与实践
第五章平衡计分卡在医院管理中的整体思考
第一节平衡计分卡引入医院管理中的整体思考
第二节平衡计分卡实施的步骤、要点与难点
第六章医院平衡计分卡指标体系创建的理论与实践
第一节医院平衡计分卡指标体系简介
第二节平衡计分卡指标体系的创建
第七章创建平衡计分卡指标体系常用方法简介
第一节指标体系建设及德尔菲法(DelphiMethod)的应用
第二节指标体系权重设置及层次分析法的应用
第八章医院层面设置平衡计分卡的要点
第一节医院平衡计分卡设置思考
第二节医院平衡计分卡指标体系设置
第三节案例介绍
第九章临床科室设置平衡计分卡的要点
第一节医院与临床科室的平衡计分卡关系
第二节临床科室平衡计分卡指标体系的设置
第三节案例介绍
第十章医技科室设置平衡计分卡的要点
第一节医院与医技科室的平衡计分卡关系
第二节医技科室平衡计分卡指标体系的设置
第三节案例介绍
第十一章行政职能科室设置平衡计分卡的要点
第一节医院与行政职能科室的平衡计分卡关系
第二节行政职能科室平衡计分卡指标体系的设置
第三节案例介绍
第十二章个人层面平衡计分卡应用初探
第一节个人与科室的平衡计分卡关系
第二节个人平衡计分卡指标体系设置思考
第三节个人平衡计分卡指标体系设置及案例
……
第三部分平衡计分卡在其他工作中的应用初探