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商业战略

21.26 3.6折 59 九品

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作者博恩·崔西

出版社中国科学技术出版社

出版时间2021-10

版次1

装帧精装

货号A13

上书时间2024-12-06

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 博恩·崔西
  • 出版社 中国科学技术出版社
  • 出版时间 2021-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787504692009
  • 定价 59.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 32开
  • 纸张 纯质纸
  • 页数 176页
  • 字数 57千字
【内容简介】
本书强调商业战略的重要性。作者博恩·崔西在接触大量企业后发现,很多公司没有合理的战略计划,只有预算和销售计划、行动计划。因此,他编写本书,根据他的工作经验,总结出企业应该如何合理地制定战略计划。博恩·崔西认为Z重要的事情是思考。他提出一些关于战略规划方面有力、重要的想法,帮助企业家变得有想法和洞察力,并让他们的行动并取得更好的结果、通过策略性思考和采取行动提高企业的盈利能力、提高产品质量和市场渗透的整体水平。
【作者简介】
    博恩·崔西是一位专业演说家、培训师和顾问,是多个研讨会的负责人,也是博恩·崔西国际管理顾问公司(Brian Tracy International)的董事长。该公司主要为用户提供专业的培训与咨询服务。博恩·崔西依靠自身努力,不断创造辉煌。自1981年起,他开始在美国各地开办讲座和研讨会,教授他的销售经验与商业法则。截至今天,他出版的书籍与音像节目共有500多种,传播至50多个国家和地区。他著有50多本畅销书,其中包括《市场营销:抓住企业赢利的“金钥匙”》《谈判:像谈判专家一样思考》《管理:发挥自身才能,释放他人潜力》等。
【目录】
章 引入战略:亚历山大大帝 / 001

第二章 有效战略原则 / 013

第三章 关于战略规划的五个问题 / 023

第四章 制定战略的关键人员 / 030

第五章 价值观、愿景与目的 / 036

第六章 明确企业使命 / 047

第七章 创造未来 / 053

第八章 战略的变量领域 / 064

第九章 驱动力:战略的关键 / 071

第十章 战略规划的四大原则 / 081

第十一章 专注你之所长 / 088

第十二章 进入相邻商业领域 / 097

第十三章 学会放弃 / 102

第十四章 零基思考法 / 107

第十五章 采取攻势 / 116

第十六章 灵活则胜 / 126

第十七章 创造新市场 / 133

第十八章 选择性竞争 / 140

第十九章 全员参与 / 146

第二十章 组织构架的重要性 / 154

第二十一章 战略制定与执行的五个阶段 / 159
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