这些年设计圈飘过的那些词

图书标准信息

• 作者 陈阳、任雪琦、席成新、周毓华 著
• 出版社 同济大学出版社
• 出版时间 2019-09
• 版次 1
• ISBN 9787560885278
• 定价 86.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 铜版纸
• 页数 328页
• 字数 512千字

【内容简介】

《这些年设计圈飘过的那些词》是四位著者针对设计行业的现状、社会热点、公司案例、从业人员的困惑等情况，以陈阳老师《白话设计公司管理》《白话设计公司战略》中提及的ADU管理理论框架为支撑，而进行关于设计公司行业形势、企业转型、顶层组织、公司战略、产品创新、人力资源、市场推广、品牌建设、价值观、个人成长等方面的一系列思考与探索。

 

本书是近三年来四位著者对设计行业的密切关注、与设计行业从业人员（管理人员、设计人员）不断交流沟通、为设计企业做咨询管理服务的实践活动中梳理出来的一些想法。与“白话设计公司”系列不同，“白话设计公司”系列是针对设计企业的管理理论框架，其中的案例只用来描述情况。而本书则主要由行业现状、热点、案例为出发，用管理理论去解释其中的一些现象，从而让设计行业的从业者和其他读者更加理解设计行业管理体系的必要性；而从读者的角度来看，由现状、热点、案例出发也更有可读性，风格也更为轻松。

 

值得一提的是，四位著者都在设计行业有十年以上的实际工作经验，因此在咨询顾问实践过程中能以第三方、较为客观的视角去看待设计行业的情况。

 

《这些年设计圈飘过的那些词》适合设计行业包括规划、建筑、景观、室内设计等相关企业的从业人员及对管理问题感兴趣的朋友。

 

【作者简介】

陈阳

 

ADU 企业管理咨询公司首席顾问

 

清华大学、同济大学总裁高级研修班讲师

 

同济大学建筑学学士、工商管理硕士

 

8年房地产行业、12年建筑设计行业、11年管理咨询工作经验

 

 

 

任雪琦

 

ADU企业管理咨询公司品牌咨询顾问

 

从事设计企业市场营销及品牌建设工作12年、品牌咨询及研究工作5年

 

组织策划“M(市场营销人)计划”“BCC品牌创造连接”等系列品牌交流活动

 

 

 

席

 

成（接下行）

 

新

 

上海交通大学管理学硕士

 

十余年智力型行业人力资源管理和咨询经验

 

曾任多家设计公司人力资源管理负责人

 

 

 

周毓华

 

湖北中南财经大学财务管理专业学士、中级会计师、剑桥大学财务管理高级专业级职业资格认证

 

二十多年财务管理及咨询培训工作经历，有丰富的系统性理论知识和企业管理实战经验

 

【目录】

目录

 

序 01

 

序 02

 

 

 

1 战略 001

 

01 这些年，设计圈飘过的和正在飘的一些大词 | 002

 

02 设计公司应该是一本书、一本纸质书 | 006

 

03 万科云和猪八戒 | 009

 

04 声讨碧桂园，然后呢 | 018

 

05 别奢谈多元化 | 022

 

06 向左走，向右走 | 025

 

07 颠覆不是脑筋急转弯 | 029

 

08 鸵鸟、兔子和仓鼠 | 034

 

09 理想不应丰满，现实并不骨感 | 037

 

10 小公司如何拥有大梦想

 

—— 续“理想不应丰满，现实并不骨感”| 041

 

11 有机 ——一条设计公司管理的新路 | 044

 

12 设计与资本 —— 相亲易，结婚难 | 049

 

13 设计界会爆裂吗 | 052

 

14 功利的时代，专业主义能坚持多久 | 057

 

15 生存还是发展，这是一个问题 | 060

 

16 建筑师创业，必须要明白的一件事 | 063

 

 

 

2 产品 067

 

17 2017，设计行业的蓝海 | 068

 

18 是全球化，而不是全球同质化——地方性设计公司的机遇 | 072

 

19 设计公司打开 EPC 的正确姿势 | 076

 

20 设计公司融资应该用来做什么 | 080

 

21 呼唤细胞级产品 | 083

 

22 靠什么挣钱——复杂系统与规模运营 | 087

 

23 聚焦的力量 | 091

 

24 说人话 | 095

 

 

 

3 架构 099

 

25 阿米巴？ 别忽悠设计师 | 100

 

26 事业合伙人 | 104

 

27 真假“化整为零”——事业合伙人（续）| 107

 

28 自负盈亏，是个好对策吗 | 112

 

29 有机组织没有上帝 | 116

 

30 分层、异质 | 119

 

31 设计公司究竟是生态系统还是有机体 | 122

 

32 设计公司多大规模合适 | 127

 

33 异地怎么恋 —— 设计公司靠什么开分公司 | 134

 

34 一场饭局上的建筑师 | 138

 

 

 

4 合伙制 143

 

35 最熟悉的陌生人——合伙人 | 144

 

36 合伙制改造——过程复杂、结果简单的事 | 148

 

37 隔壁大张的合伙制改造 | 153

 

 

 

5 人力资源 159

 

38 同学们，留神那些油腻腻的设计公司 | 160

 

39 绩效管理的3个坑，你掉入过哪个 | 164

 

40 临近年末，您公司的绩效失效了吗 | 168

 

41 设计公司之长期激励工具 | 171

 

42 平庸的团队改正缺点，出色的团队发挥长处 | 176

 

43 高端设计师的薪酬与绩效如何挂钩 | 180

 

44 设计师用年薪制好还是提成制好 | 182

 

45 年薪制还是提成制，该选哪个（续）| 184

 

46 员工付薪基础是什么 | 188

 

47 如何确定公司的薪酬水平 | 190

 

48 小议设计公司产品团队的薪酬策略 | 192

 

49 如何给销售员计算销售提成 | 196

 

50 如何看待员工的加薪要求 | 199

 

51 削减人力成本，裁员还是降薪 | 201

 

52 设计费不涨，人力成本不断上升，怎么办 | 204

 

53 薪酬分配是否应该公开 | 207

 

 

 

6 财务 211

 

54 懂业务的财务才是设计公司的好财务 | 212

 

55 设计公司如鲠在喉，又不明就里的一些财务事 | 216

 

56 老板娘管账，真的能省钱吗

 

——设计公司的财务现象与风险（一）| 221

 

57 老板娘管账，真的能省钱吗

 

——设计公司的财务现象与风险（二）| 225

 

58 设计公司绩效管理如何落地 | 230

 

59 有效的财务战略提升公司价值

 

——“管理≠绩效≠量化”续谈 | 235

 

60 不同规模的设计公司财务管理特征 | 239

 

61 设计行业成本费用管理思维 | 242

 

62 如何面试财务岗位的人 | 246

 

63 别用政策条文吓唬老板，财务要做好“翻译”工作 | 250

 

 

 

7 品牌与营销 255

 

64 你和大师不止差一个品牌 | 256

 

65 品牌，不仅是市场部的事 | 261

 

66 提到你的设计公司，别人想到了什么 | 267

 

67 设计公司对外宣传品牌的内容有哪些 | 271

 

68 老板们的品牌“三宗罪”| 275

 

69 品牌经理人的“三宗罪”| 280

 

70 品牌经理人的5项修炼 | 285

 

71 建立推广渠道注意这3点 | 289

 

72 我们公司人太少，市场营销怎么做 | 293

 

73 征服三种不同的市场，你为何只用一种姿势 | 297

 

74 市场营销的10个痛点 | 302

 

75 2018，如果你的品牌只能做这一件事 | 308