• 超级强势股
图书条目标准图
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

超级强势股

20.78 5.5折 38 九品

仅1件

北京昌平
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者[美]肯尼思 L.费雪(Fisher K.L.) 著;高小红、迟云、钟雄健 译

出版社机械工业出版社

出版时间2009-01

版次1

装帧平装

货号A1

上书时间2024-12-02

旧书香书城

十年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]肯尼思 L.费雪(Fisher K.L.) 著;高小红、迟云、钟雄健 译
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2009-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787111243779
  • 定价 38.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 242页
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 投资名人堂
【内容简介】
  大部分投资书都是老调重弹,但本书却独树一帜地提出了用市销率和市研率来评估股票。特别是市销率,它已成为美国金融分析师考试的必考内容。
  作为价值投资的代表,肯尼斯·费雪家学渊源深厚,其父就是大名鼎鼎的菲利普·费雪。而肯尼斯·费雪在这部代表作中第一个提出了市销率,并且总结了超级强势股的共同特征,并辅以案例,循序渐进地说明选股步骤和原则。
【作者简介】
  肯尼斯·费雪kennethL.Fisher,费雪投资公司的创办人、董事长兼CEO。他的父亲菲利普·费雪是成长股价值投资的代表,著有投资经典著作《怎样选择成长股》,巴菲特曾指出菲利普·费雪是其两个投资灵感的启发者之一。由此可见,肯尼斯的家学渊源很深厚,他在20世纪70年代便率先提出市销率作为投资股票的主要衡量指标。费雪投资公司目前管理资产达300亿美元,是一家独立的全球性资金管理公司。肯尼斯·费雪著有畅销书《超级强势股》、《华尔街的华尔兹》、《主导市场的一百个心灵》、《仅需三问》等。
【目录】
前言
致谢
第一部分剖析超级强势股
第1章利用“困境”致富:分析超级强势股——寻找“完全困境”
第2章什么使困境发生转变
困境可区分出男人和男孩
警告在先
他们会对困境抱怨不已
成功往往有一千个父亲,而失败却是一个孤儿
一些公司成功了,另一些却没有l

第二部分定价分析
第3章股票估值的传统方法:十倍的收益太高,千倍的收益却太低
问题:左也不行,右也不行,那就换地
收益法
解决之道

第4章定价决定一切:运用市销率
牛市熊市和火鸡市
理解市销率
股价和销售收入之间的关系意味着什么
超级强势股是指相对于公司规模而言,
在PSR值较低时买入的超级公司股票
低PSR值是多少,高PSR值是多少,为什么会这样
得到有关股票的右斜线
成长的时候,力争上游
害怕深度
理想之国的界限
从众经济学

第5章市研率:胜人一筹的代价
问题:如何捕捉鲸鱼
什么是市研率
研发只是一种商品
市场调研影响技术研发
市研率运用原则
市研率存在的问题

第6章市销率在非超级强势股上的应用
市销率,一个广泛运用的指标
历史教训:20世纪60年代和70年代
早期牛市中的市销率
市销率和美国的浓烟股
使用市销率作为股市择机工具
费雪的股市择机原则
“垃圾股”的市销率

第7章置之死地而后生:20世纪30年代的神话
透过时间错位
IBM是不是成长股
市销率低的股票带来的丰厚回报
大公司的情况如何

第三部分基本面分析
第8章超级公司:从商业角度追求卓越
基本商业特征
成长导向
优秀的市场营销
找出压倒性优势
劳工关系非常重要
财务控制

第9章回避风险:回避竞争
食蚊兽
避开食蚁兽出没的地方
日本企业有时会攻破大型市场
小(而不同)会很出色
轻声走路但得带着稳健的资产负债表
财务后面的支柱是什么
谁在控股

第10章利润率分析(1):我真正想要的是压倒性竞争优势
问题
一些定义
从历史寻求启示:谁唤醒了沉睡的雄师
必须做一些特别的事情
终其一生,我真正想要的是压倒性竞争优势

第11章利润率分析(2):公式和法刚
利润率分析的预测公式
利润率分析的规则
金无足赤,人无完人——你也不必成为完人

第四部分动态过程
第12章在实践中运用:存在变得疯狂的方法
魔法钥匙在哪里
机会是没有标签的
最好的研究途径是免费的
要在关键时刻及时靠边站
深入挖掘信息
避免来自华尔街的竞争
访问公司
迈入大门
联系客户,竞争者.供货商以及投资专业人士
是得出结论的时候了

第13章趁好就收:何时出售
玫瑰何时凋谢
注意深浅
落袋为安

第14章Verbatim公司:迪斯科的产物
早期历史
竞争者情况
股票和市销率
竞争对手醒来
一路笑着去银行

第15章CaliforniaMicrowave公司:波浪式前进
早期历史
该公司值得进一步投资
糟糕!另一只鞋掉了
冒险尝试
波浪式前进
新生力量
人人都喜欢美满的结局

附录
附录A调研管理层时的35个典型问题
附录B市销率与公司规模
附录C《福布斯》对Verbatim公司的报道
附录D经营MaterialProgressCorporation
附录E一个可能的案例
附录F补充内容
译者后记
点击展开 点击收起

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP