• 盛景网联培训咨询集团商业智慧系列丛书:商业模式的力量(升级版)
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盛景网联培训咨询集团商业智慧系列丛书:商业模式的力量(升级版)

11.43 3.2折 36 九品

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北京昌平
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作者彭志强 著

出版社机械工业出版社

出版时间2010-07

版次2

装帧平装

货号A1

上书时间2024-11-29

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 彭志强 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2010-07
  • 版次 2
  • ISBN 9787111313359
  • 定价 36.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 180页
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 盛景网联培训咨询集团商业智慧系列丛书
【内容简介】

  《盛景网联培训咨询集团商业智慧系列丛书:商业模式的力量(升级版)》通过分解、阐述商业模式的作用、商业模式创新、商业模式六式,对商业模式创新进行了全面介绍。《盛景网联培训咨询集团商业智慧系列丛书:商业模式的力量(升级版)》的特色在于紧密结合大量的商业模式创新实践,详细剖析成功企业的独特思路和极具创造性的切入点,这对广大的企业管理者、经理人具有很好的启发意义。全球金融危机深刻地影响了全球经济格局,也深刻地影响着中国企业尤其是民营企业的发展,中国经济、中国企业的转型升级迫在眉睫,而商业模式创新则是中国经济、中国企业进一步发展的关键。
  世界管理学大师彼得?德鲁克说过:“21世纪企业间的竞争已经不是产品与价格之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”中国企业的低成本时代已经彻底终结,中国企业“转型升级”迫在眉睫。众多制造业、外贸企业转战国内市场。广大中小企业经理人都迫切期待掌握商业模式创新的秘密;风险投资最为关注“团队+商业模式”,伴随着VC风险投资在中国的火热,商业模式日益受到关注。创业板的推出更使商业模式大受追捧!毫无疑问,商业模式将成为未来5年中国企业界经理人和创业者最热门的话题!
  升级版在第1版的基础上进一步优化并详细拆解了商业模式的六式,通过独创性的商业模式六式的结构化工具。详细解析商业模式的内涵及实施途径。书中列举了大量国内外的经典案例,深度挖掘各类商业模式的亮点。洞悉纷繁想象之后企业成功的核心秘诀。为管理者、创业者等提供商业模式创新与设计的可实施路径与方法。以帮助企业将全球与中国优秀商业模式借鉴、转化、应用于企业实践之中,提升创新与突破自己企业商业模式的能力!

【作者简介】

  彭志强,盛景网联培训咨询集团董事长兼首席执行官,盛景商业研究院院长,华创盛景投资创始合伙人,知名上市公司清华紫光原副总裁。全程共同负责清华紫光股票上市工作,精通融资并购上市等资本经营战略与商业模式创新,中国管理培训界“资本运营+商业模式”实战培训咨询第一人!致力于通过“培训、咨询、资源整合、投融资”四位一体的“创新的企业家培养模式”挖掘和提升企业价值,打造中国成长型企业的摇篮与上市公司的黄埔军校。
  盛景网联培训咨询集团简介,盛景网联作为国内领先的管理培训咨询集团,系出名门,前身为“清华紫光管理培训中心”,具有深厚的文化底蕴与专业积淀。,基于上市运营的战略性规划,由清华科技园、上市公司清华紫光、彭志强、李汉生、陈宏、潘小夏等知名企业家、著名投资人共同发起成立。
  盛景网联培训课程原创研发能力遥遥领先,将“实战、实用、实效”真正实现并带到全新高度,广受成长型企业欢迎,业已形成“资本模式+商业模式+管理模式+经营哲学”的培训产品集群,成为国内课程最实战、最系统的管理培训机构,正在成为中-国民营企、出家高端培训的首选机构。

【目录】
前言
盛景商业研究院专家团队
第1章商业模式的力量
中国企业的唯一出路:“商业模式创新”
商业模式三大经典案例

第2章商业模式创新
商业模式创新的关键:突破与推翻“假设与前提”
商业模式创新的路径

第3章杀手级隐性核心需求
精准的目标客户定位
杀手级(隐性)核心需求
民营企业如何战胜世界级巨人:霸王洗发液与王老吉凉茶

第4章盈利倍增
盈利产品的重组与改变
盈利环节的重组与改变
盈利方式的转变:利润倍增阶梯
案例分析:到底什么才是真正的麦当劳
盈利属性的再思考

第5章革命性降低成本
“挥刀自宫”:重要成本彻底消除
众包模式:Web2.0生产方式
2008年风投第一大悲剧:ITAT服装连锁

第6章自我可复制性
突破资金瓶颈
标准化突破人的瓶颈
最高难度的标准化:携程网“鼠标+水泥”为何能够成功

第7章控制力与定价权
高竞争门槛
商业模式的博弈:控制与反控制
孟山都公司为什么很可怕,因为它有控制力

第8章系统性价值链
系统性价值
价值链系统再造
苏宁、国美如何成就霸业?路在何方

第9章商业模式与资本运作
民营企业百年一遇的资本机遇
商业模式与资本运营互为因果紧密关联
商业模式的资本价值

第10章商业模式就在你身边
演艺明星们的启示
孩之宝与迪士尼的启示
代理商也可以有商业模式吗
后记
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