医院DRG/DIP成本管理——方法、场景及案例

图书标准信息

• 作者 戴小喆
• 出版社 中国财政经济出版社
• 出版时间 2021-11
• 版次 1
• ISBN 9787522308326
• 定价 88.00元
• 装帧 其他
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 312页
• 字数 348千字

【内容简介】

为落实党的十九届五中全会精神，2021年5月14日，国务院印发《关于推动公立医院高质量发展的意见》指出公立医院必须坚持公益性主导，努力提升高质量发展的新效能。公立医院高质量发展离不开高效能的经济管理。业务与管理深度融合，将医院成本管理的基础精准到业务的科室、诊疗组、医务人员和重点病组，对保持医院的公益属性，提高医疗供给质量和服务效率，适应医保支付制度改革，有效降低医疗成本，减轻患者就医负担，使有限的医疗资源发挥的社会效益具有重要意义。2021年1月26日，国家卫生健康委发布的《公立医院成本核算规范》首次提出公立医院成本核算对象包括DRG成本。作为新时期公立医院精细化管理的重要抓手，DRG/DIP成本是现阶段各级公立医院在管理实践中的难点与重点。本书结合政策文件、场景应用和案例操作，介绍了医院DRG/DIP成本管理体系，理论、政策和实务兼具，体系完整、内容新颖、贴近实际，可供医院成本管理研究和学习之用。

【作者简介】

戴小喆，正高级会计师，全国高端会计人才，现任华中科技大学同济医学院附属同济医院财务处副处长。兼任中国医药会计学会常务理事、中国卫生经济学会财会分会理事、中国卫生信息与健康医疗大数据学会智慧运营管理服务分会专业委员会常务委员、湖北省预防医学会卫生事业管理分会常务委员，湖北省会计学会管理会计专业委员会副主任委员。参与国家卫生健康委多项会计政策、经济管理政策的研究与制定，主持完成多项财政部、国家卫生健康委等委托课题，其中《公立医院财务管理体系创新研究与应用》项目，获得湖北省科技进步三等奖。在《中国卫生经济》、《医学与社会》、《卫生经济研究》等卫生经济领域核心期刊公开发表多篇文章。王华，教授，博士生导师，现任中南财经政法大学会计学院副院长，管理会计与绩效研究所所长，中国注册会计师。兼任财政部管理会计咨询委员会委员、中国总会计师协会管理会计委员会委员、IMA中国管理会计学术委员会委员，中国会计学会财务成本分会副秘书长，湖北省财务共享学会副会长，湖北省内部审计师协会副会长。主持完成财政部、教育部人文社科基金、中国博士后基金等横纵向课题20余项。在《会计研究》等发表60余篇论文，发表SSCI、EI和CPCI等论文10余篇；主编教材11部；专著1部。

【目录】

篇  基础篇
  章  医院成本管理的基础理论
    节  医院成本的内涵
    第二节  医院成本的作用
    第三节  医院成本核算的演进发展
    第四节  医院成本核算的职能
    第五节  医院成本核算的对象
    第六节  医院成本管理的组织架构
  第二章  医院成本管理的政策形成
    节  医院核算和运营管理政策对成本管理的要求
    第二节  医院补助和定价付费政策对成本管理的要求
  第三章  drg／dip支付方式改革形成和影响
    节  医保支付
    第二节  drg／dip相关理论
    第三节  drg／dip支付方式改革对医院成本管理的影响
第二篇  方法篇
  第四章  单元成本核算方法
    节  科室成本核算
    第二节  服务单元成本核算
    第三节  诊次成本和床目成本核算
  第五章  医疗服务项目成本核算方法
    节  医疗服务项目成本核算概述
    第二节  基于作业成本法的医疗服务项目成本核算
    第三节  基于成本当量法的医疗服务项目成本核算
    第四节  基于成本比例系数法的医疗服务项目成本核算
  第六章  drg／dip成本核算方法
    节  自下而上法的drg／dip成本核算
    第二节  自上而下法的drg／dip成本核算
    第三节  成本收入比法的drg／dip成本核算
  第七章  drg／dip成本分析方法
    节  drg／dip成本分析的方法
    第二节  drg／dip成本分析指标的含义及类别
第三篇  场景篇
  第八章  drg／dip成本管理与临床路径管理的融合应用场景
    节  drg／dip成本管理在临床路径标准化中的应用场景
    第二节  临床路径标准化在drg／dip目标成本控制中的应用场景
  第九章  drg／dip成本管理在医院运营中的应用场景
    节  drg／dip成本管理在预算管理中的应用场景
    第二节  drg／dip成本管理在成本控制中的应用场景
    第三节  drg／dip成本管理在资产配置中的应用场景
    第四节  drg／dip成本管理在绩效管理中的应用场景
  第十章  项目成本核算在医疗服务价格改革中的应用场景
    节  医疗服务定价对成本核算结果的需求
    第二节  成本核算结果在新增医疗服务价格项目定价中的应用场景
  第十一章  drg／dip成本核算在医保支付改革中的应用场景
    节  drg成本在drg支付标准制定中的应用
    第二节  drg成本在drg支付标准调整中的应用
    第三节  drg成本在drg支付标准调整中的应用场景
  第十二章  数据治理在医院成本核算中的应用场景
    节  医院成本数据治理的意义与内容