• 伟大的商业游戏
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伟大的商业游戏

20.08 3.9折 52 九品

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北京昌平
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作者杰克·斯塔克、鲍伯林厄姆 著

出版社后浪出版咨询(北京)有限责任公司

出版时间2018-04

版次1

装帧平装

货号A5

上书时间2024-11-25

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 杰克·斯塔克、鲍伯林厄姆 著
  • 出版社 后浪出版咨询(北京)有限责任公司
  • 出版时间 2018-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787510893612
  • 定价 52.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 400页
  • 字数 246千字
【内容简介】

春田再造公司原本是一家农用机械公司旗下的子公司,母公司将其视为累赘。公司的12个主要经理人不得已接盘,开创性地采用了一套独特的管理制度 ─ 开卷式管理。随后,该公司立竿见影地扭转局面,利润以令人震惊的速度增长,创造了美国商业史上的奇迹。

 

自此以后,成百上千的企业界人士专程拜访春田公司,学习开卷式管理方法。春田公司每年需要举办数十次研讨会,来满足各路企业家的学习渴望。开卷式管理方法迅速在美国流传开来,并逐渐影响了全世界。如今,开卷式管理已然成为管理学中的经典模式。

 

开卷式管理模式诞生于企业的濒临破产,并指引这家企业在20世纪90年代的大萧条中继续高歌猛进。如今,世界经济危机重重,尤其是中小企业更是举步维艰。这部由开卷式管理的设计师亲自撰写的经典力作,可以为危机中的企业管理者带来启发和借鉴。

 

 

 


【作者简介】
:
    鲍·伯林厄姆《Inc.》杂志的自身编辑——前总编辑,小巨人社区主席(www.smallgiants.org)。他的著作《小巨人:卓尔不大的公司》入2006年金融时报/高盛年度商业书籍的决赛。
【目录】

新版序?

 

是真实有效还是蓄意炒作?

 

第一章?我们为什么要教人们如何赢利?

 

第二章?管理的谬误?

 

第三章?赢家的感觉?

 

第四章?全局观?

 

第五章?开卷式管理?

 

第六章?设立标准?

 

第七章?精神很重要,物质更重要?

 

第八章?制订游戏计划?

 

第九章?伟大的团队?

 

第十章?所有者的公司?

 

第十一章?思考的最高水准?

 

第十二章?终极法则:致中层管理者的信?

 

第十三章?指南介绍?

 

致谢1.0?

 

致谢 2.0?

 

出版后记?

 


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