• 领导力的五大支柱——如何跨越领导的鸿沟
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领导力的五大支柱——如何跨越领导的鸿沟

20.86 7.5折 28 九品

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北京昌平
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作者[美]斯列塔 著;汉祺 译;[美]迈尔

出版社上海社会科学院出版社

出版时间2005-08

版次1

装帧平装

货号A3

上书时间2024-12-23

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]斯列塔 著;汉祺 译;[美]迈尔
  • 出版社 上海社会科学院出版社
  • 出版时间 2005-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787806817346
  • 定价 28.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 156页
  • 字数 114千字
【内容简介】
这是一本顶级的西方管理书;所阐述的管理精髓广播西方世界。美国前总统乔治·布什为此致信作者表示祝贺。

   本书将使你成为一个有实力、知人善任的成功领导人。保罗·迈尔精湛的领导技巧能引导你开发利用上帝赋予你的领导潜力。凭借吸收、练习这些策略,你能在生活及事业各个领域获得非凡的成就。
【作者简介】
保罗·迈尔在营销、励志、目标设立、管理及领导学方面已经创作了二十四套课程,在六十多个国家以二十多种语言发行,销售额高达二十多亿美元,比历史上任何一个作者都多。他在1960年创立了一家专门以“激励人们完全运用自身潜能”为宗旨的公司。他是大家公认的个人成长事业的
【目录】
评价与推荐

致谢

序言——德雷顿·迈克蓝

第一章:有效领导力从何开始? 

第二章:领导力的三个基本要素

第三章:在领导力的五大支柱上建造一座桥梁

第四章:第一支柱:具体化的思考

第五章:第二支柱:计划和平衡

第六章:第三支柱:热情与渴望

第七章:第四支柱:信心与信任

第八章:第五支柱:贯彻始终与责任

第九章:领导的十字路口

第十章:如何跨越领导的鸿沟

结论

附录一:处于十字路口的问题

附录二:生活六大领域的目标

附录三:有关冒险的问题

保罗·迈尔的叮咛
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