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作者[美]布鲁斯·施耐德 著;邵佳豪 译
出版社中国友谊出版公司
出版时间2015-10
版次1
装帧平装
货号A5
上书时间2024-11-14
为什么我的团队一盘散沙?为什么大家对团队目标漠不关心?为什么人事纷争总是不断?
这不是又一本罗列管理技巧的书,而是要向管理者传递一种新的思维方式:面对团队问题,管理者的每一个观点,每一次行为都是在做选择,管理者可以通过改变自己的选择来改变结果。作者将管理者回应外部环境的方式定义为“能量”,而“聚能领导力”就是一种能够汇聚身边所有人的力量,让这股力量能朝着更正向的方向发展,从而实现激励自己,带领整个团队一起解决问题、达成目标的领导能力。
《聚能领导力 如何激活你的团队》围绕理查德的故事展开,在跟随主人公学习如何培养聚能领导力的过程中,管理者将会了解到七个不同的能量层级,它将帮助管理者理解团队成员为什么会这样思考与行事,问题出在哪里,以及该如何解决。
布鲁斯·施耐德(Bruce Schneider),美国卓著聚能领导力教练培训学院(简称iPEC)创办人兼CEO,全球顶尖教练,被公认为专业教练行业的领路人。他所创办的卓著聚能领导力教练培训学院是全球唯一一家,多门课程经过国际教练联合协会认证的培训学院。
1 感谢上帝今天是星期一!
2 你的能量等级是?
3 六个月会带来什么
4 我现在就要!
5 一切取决于能量
6 是时候给公司来个休克疗法了(第一能量层级)
7 如果没有恐惧,你能做什么(第二能量层级)
8 四大能量障碍
9 清楚通往成功的障碍(第三能量层级)
10 全身心投入到你的工作中去(第四能量层级)
11 面向未来的首席执行官(第五能量层级)
12 伙伴关系的力量:书写成功的乐章(第六和第七能量层级)
尾声
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