建设工程项目管理
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九品
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作者汪雄进、唐少玉、李红、杨少松、郭云 编
出版社重庆大学出版社
出版时间2020-08
版次1
装帧平装
货号A13
上书时间2024-11-06
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
汪雄进、唐少玉、李红、杨少松、郭云 编
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出版社
重庆大学出版社
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出版时间
2020-08
-
版次
1
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ISBN
9787568922067
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定价
43.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
262页
-
字数
438千字
- 【内容简介】
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《建设工程项目管理》依据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326―2017)、《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)为编写依据,以实际工程需求为导向,结合项目管理沙盘实训,重新整合编排各章节知识点。全书共12个项目,主要内容包括建设工程项目管理概论、建设工程项目基本建设程序、建设工程项目管理组织、合同管理、建设工程成本管理、建设工程进度管理、建设工程质量管理、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程项目资源管理、建设工程项目风险管理、信息管理和项目管理沙盘实训。
《建设工程项目管理》适合高职院校土木建筑大类专业的学生学习,也适合建设行业从业人员的业余自主学习,还可作为二级建造师考试辅导资料。
- 【目录】
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项目1 建设工程项目管理概率
任务1.1 建设工程项目管理的相关知识
任务1.2 建设工程项目管理的主要内容
任务1.3 建设工程项目管理的基本方法
项目小结
练习题
项目2 建设工程项目基本建设程序
任务2.1 建设工程项目基本建设程序概述
任务2.2 决策阶段
任务2.3 实施阶段
任务2.4 使用阶段
项目小结
练习题
项目3 建设工程项目管理组织
任务3.1 建设工程项目管理组织概述
任务3.2 项目管理组织工具
任务3.3 常见建设工程项目承发包模式
任务3.4 项目经理部及项目经理
项目小结
练习题
项目4 合同管理
任务4.1 招标与投标
任务4.2 合同的基础知识
任务4.3 建设工程合同
任务4.4 工程索赔
项目小结
练习题
项目5 建设工程项目成本管理
任务5.1 施工成本管理概述
任务5.2 施工成本预测
任务5.3 施工成本计划
任务5.4 施工成本控制
任务5.5 施工成本核算
任务5.6 施工成本分析
任务5.7 施工成本考核
项目小结
练习题
项目6 建设工程项目进度管理
任务6.1 建设工程项目进度管理概述
任务6.2 进度目标的分析与论证
任务6.3 建设工程项目进度计划的编制
任务6.4 进度计划的检查与调整
项目小结
练习题
项目7 建设工程项目质量管理
任务7.1 建设工程项目质量管理概述
任务7.2 建设工程项目质量控制体系
任务7.3 施工质量控制
任务7.4 施工质量验收
任务7.5 施工质量不合格的处理
项目小结
练习题
项目8 建设工程职业健康安全与环境管理
任务8.1 建设工程职业健康安全与环境管理概述
任务8.2 建设工程安全生产管理
任务8.3 建设工程生产安全事故处理
任务8.4 建设工程施工现场管理
项目小结
练习题
项目9 建设工程项目资源管理
任务9.1 建设工程项目资源管理概述
任务9.3 建设工程项目材料管理
任务9.4 建设工程项目机械设备管理
任务9.5 建设工程项目技术管理
任务9.6 建设工程项目资金管理
项目小结
练习题
项目10 建设工程项目风险管理
任务10.1 风险管理概述
任务10.2 风险管理程序
项目小结
练习题
项目11 建设工程项目信息管理
任务11.1 信息管理概述
任务11.2 建设工程项目管理信息化系统
任务11.3 建设工程项目管理信息化发展趋势
项目小结
练习题
项目12 项目管理沙盘实训
任务12.1 广联达项目管理沙盘课程介绍
任务12.2 广联达项目管理沙盘课程教具及规则
任务12.3 PMST体验
任务12.4 实训任务
参考文献
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