• 小错误诱发大事故
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小错误诱发大事故

16.45 7.5折 22 九品

仅1件

北京昌平
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作者魏中乔 著

出版社东方出版社

出版时间2007-07

版次1

装帧平装

货号A13

上书时间2024-11-06

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 魏中乔 著
  • 出版社 东方出版社
  • 出版时间 2007-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787506028004
  • 定价 22.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 178页
  • 字数 150千字
【内容简介】
改变心态,遏制小错误。
“千里之堤,溃于蚁穴”。小错误、小误差往往会带绐人们意想不到的灾难。直面诱发大事故的根源,构筑杜绝大事故的路径,是《小错误诱发大事故》的重点之所在;作者集多年的企业管理经验,从改变人们对待小错误的观念八手,通过六道“控制阀”环环相接、层层设障,把小错误置于可控范围之内,从而避免大事故的发生。小处不小,以小见大。《小错误诱发大事故》便是完美融合“大”与“小”的典范,书中大量生动的实例涉及企业生产、公共安全的各个方面,读来令人震撼。
企业解雇一个忽略安全生产但没有其他错误的员工,就是希望更多的员工明白:安全生产的重要性不容许任何人忽视。对这些看似细小,实际却影响深远的错误,必须坚持原则,绝不姑息纵容,这正是安全生产的灵魂之所在。
把工作中的每一个小细节做到完美是成就宏图伟业的基石。企业追求的长期、稳定、良好的发展态势无不在于把小问题、小错误真正有效地杜绝并坚持到底,这样,优秀乃至卓越的管理目标才有实现的可能。
【作者简介】
魏中乔,资深管理顾问,高级商务策划师。曾广泛涉足化妆品、电气、图书等行业领域,历任外企销售代表、部门经理、地区经理等职,企业管理经验丰富,现任某公司总经理。近年来,潜于研究人力资源管理及相关培训。培训课程包括:企业“船文化”建设;员工的团队精神培养;小错误的六道“控制阀”在团队中的应用;如何提高员工素质等。代表作:《公司船》。
【目录】
序我们能够做得更好
第Ⅰ章小错误不容轻视
小错误不容轻视
工作就是做好每一件小事
改变不重视小事的心态
小错误带来高成本
“蝴蝶效应”
如何避免小错误
完善作业系统
及时发现差错
切断错误链条
为小错误安装控制阀

第Ⅱ章第一道控制阀:加强系统的“自疗”能力
按科学规律办事
偏差无处不在
不要以偏概全
主观要服从客观
完善有“自疗”能力的系统
防患于未然
优化作业系统
消除偏差的“六西格玛”利刃
应急预警预案机制
直面突发危机
保护人类家园
人类生存的“自疗”
长远眼光最高明

第Ⅲ章第二道控制阀:提高人员素质
掌握必需的技能
培养规则意识

第Ⅳ章第三道控制阀:强化监督和执行
控制小错误,“法治”胜于“德治”
以“寸土不让”的原则去执行

第Ⅴ章第四道控制阀:端正工作心态
提高个人修养
加强职业道德修养

第Ⅵ章第五道控制阀:增强责任心
第Ⅶ章第六道控制阀:根除盲目自信和经验主义
后记
参考资料
附录
附录1:2006年我国各类伤亡事故情况
附录2:我国突发公共事件损失情况
附录3:《生产安全事故报告和调查处理条例》
附录4:我国危机管理机制建设情况
附录5:安全生产12项治本之策
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