企业战略管理/21世纪清华MBA系列教材

图书标准信息

• 作者 刘冀生 著
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2003-10
• 版次 2
• ISBN 9787302069966
• 定价 39.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 390页
• 字数 512千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 21世纪清华MBA系列教材

【内容简介】

　　企业外部环境及内部条件分析，企业使命与愿景的确定，企业战略目标的确定，企业战略类型，企业战略的选择、实施与控制。《企业战略管理》力求给读者一个清晰的企业战略管理的全貌。《企业战略管理》的特点是理论联系实际，体系结构严谨，书中配有大量专栏及案例，资料翔实，语言生动。

【作者简介】

　　刘冀生教授是中国著名的战略管理专家，清华大学经济管理学院资深教授、博士生导师，成伟管理顾问公司董事长暨首席战略顾问；同时兼任国家经贸委企业研究中心专家委员会委员、全国企业管理现代创新成果审定委员会委员、《中外管理》杂志社编委、山东省济南市政府顾问、国内某上市公司独立董事等职。主要著作有《企业经营战略》、《工业企业经营管理案例》、《企业经营学》、《中国企业文化——现在与未来》、《中小企业经营战略》等。

【目录】

前言
第二版前言
第一章企业战略管理导论
第一节企业战略的概念与特征
第二节企业战略管理的概念、步骤和条件
第三节企业战略管理理论的发展
第二章企业宏观环境分析
第一节企业政治环境分析
第二节企业法律环境分析
第三节企业经济环境分析
第四节企业科技环境分析
第五节企业社会及文化环境分析
第三章行业及竞争环境分析
第一节行业的主要经济特性分析
第二节行业吸引力分析
第三节行业变革驱动因素分析
第四节行业竞争结构分析
第五节竞争对手竞争与分析
第六节行业市场集中度、行业市场细分及战略组分析
第七章行业中取得成功的关键因素分析
第四章企业内部条件分析
第五章企业使命、愿景与战略目标的确定
第六章企业战略分类及基本战略思想
第七章企业一般竞争战略
第八章企业多角化战略
第九章企业一体化战略及企业集团
第十章企业跨国经营战略
第十一章企业并购与企业战略联盟
第十二章企业稳定型战略及紧缩型战略
第十三章企业战略的选择、实施与控制
参考文献