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突破式战略管理

18.42 7.4折 25 九品

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北京昌平
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作者日本名古屋QS研究会 编;向秋 译

出版社经济管理出版社

出版时间2005-01

版次1

装帧平装

货号A28

上书时间2024-11-05

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 日本名古屋QS研究会 编;向秋 译
  • 出版社 经济管理出版社
  • 出版时间 2005-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787802070134
  • 定价 25.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 146页
  • 字数 115千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 现代企业管理丛书
【内容简介】
  本书所讨论的不仅是用头脑,而且还是运用整个身体努力获取成果的日常管理。基础篇叙述了现场、职场的日常管理内容、条件及其充实与活动的“诊断”,应用篇讲述了具体日常管理活动的各种实例及其活动的要点。希望管理者和监督者将本书叙述的日常管理改善为适合自己企业生产体制的方法,并切实实践,并且,对本书的“咖啡休息时间”也可以慢慢品味一下。
【目录】
基础篇
1什么是日常管理
1.1经营管理活动
1.2方针管理与管理
1.3什么是日常管理
2日常管理的内容
2.1日常管理
2.2制造部门的业务分担
2.3制造部门的管理者与监督者的职责
3日常管理的条件
3.1标准化的推进
3.2日常管理的定型
3.3管理项目(目标项目)的设定与运用
3.4实施计划书的制作和动用
3.5问题的发现与解决
4日常管理的充实
4.1日常管理的顺序和要点
4.2管理者、监督者的行动基准
5标准化与质量管理的日常管理活动诊断
5.1一般从业人员、管理人员、监督者、制造门部的自我“诊断”
5.2咖啡休息时间——有关日常管理的观点
应用篇
6日常管理的范例
7利益管理
8成本管理
8.1材料利用率的管理
8.2增加有利的工作
8.3减少无利的工作
8.4杜绝得不偿失的工作
8.5减少经费
9工程管理
10质量管理
10.1完全良品生产体制的确立
10.2各类工作的QC思路
10.3异常管理
10.4投诉管理
10.5消除不良的对策
10.6故障对策
……
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