企业战略管理（第四版）

图书标准信息

• 作者 王德中 著
• 出版社 西南财经大学出版社
• 出版时间 2016-04
• 版次 4
• ISBN 9787550423664
• 定价 39.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 305页
• 字数 390千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 MBA系列教材

【内容简介】

　　《企业战略管理（第四版）》是为MBA研究生和一部分高年级本科生的专业必修课“企业战略管理”编写的。《企业战略管理（第四版）》主要内容包括战略与战略管理、企业战略管理理论的产生与发展、战略分析的基本框架、产业结构分析与竞争对手分析、企业资源与能力组合、公司战略、业务战略、战略的实施等九章。《企业战略管理（第四版）》通俗易懂、见解独到，便于理解和学习。

【目录】

第一章 战略管理概论
第一节 战略
第二节 战略管理过程
第三节 企业战略管理的作用
第四节 企业战略管理层次与战略经营单位
第五节 企业战略管理者与战略性思维
复习思考题
案例海尔集团的战略演变
附录战略管理理论与学派

第一篇 战略调研
第二章 宏观环境调研
第一节 宏观环境调研的目的
第二节 宏观环境调研的内容
第三节 宏观环境调研的方法
复习思考题
案例 用发展新理念指导企业发展战略
第三章 产业环境调研
第一节 产业环境调研的目的
第二节 产业状况调研
第三节 市场状况调研
第四节 竞争状况调研
复习思考题
案例瓶装水企业盯上青藏高原
第四章 企业状况调研
第一节 企业状况调研的目的与方法
第二节 资源条件调研
第三节 能力调研
第四节 文化、业绩和问题调研
复习思考题
案例 远大科技集团的核心竞争力
第五章 战略调研成果综合分析
第一节 调研成果综合分析的必要性及其内容
第二节 关键因素分析
第三节 机会、威胁分析
第四节 优势、劣势分析
第五节 综合形势分析
复习思考题
案例萝娜科技公司的Sw0T分析

第二篇 战略制定
第六章 战略制定活动的组织
第一节 确定企业的使命和远景
第二节 确定企业的经营理念和方针
第三节 建立企业的经营目标
第四节 选择和制定企业经营战略
复习思考题
案例三星电子：争做明星
第七章 企业发展战略
第一节 集中发展战略
第二节 多元化战略
第三节 一体化战略
第四节 合并与联盟战略
第五节 稳定型战略
第六节 紧缩型战略
第七节 组合与重组战略
复习思考题
案例海尔集团的多元化战略
附录企业边界
第八章 企业竞争战略
第一节 基本竞争战略
第二节 不同产业环境中的竞争战略选择
第三节 不同竞争地位的竞争战略选择
第四节 不同规模企业的竞争战略选择
复习思考题
案例阿迪达斯公司与耐克公司
附录竞争动力学
第九章 企业国际化经营战略
第一节 企业国际化经营概述
第二节 选择竞争范围和进入方式的战略
第三节 多国战略与全球战略
第四节 国际化经营与竞争优势
复习思考题
案例海尔与海信国际化经营战略的比较
第十章 企业战略的选择、检验和评价
第一节 企业战略的选择
第二节 影响战略选择的实践因素
第三节 战略检验和评价方法
第四节 自发性理解的战略制定
复习思考题
案例万豪酒店集团的自发性战略
附录一 有关制定成功的企业战略的十三条训诫
附录二应当避免的战略

第三篇 战略实施
第十一章 战略实施活动的组织
第一节 战略实施活动的内容
第二节 组织结构的建立或调整
第三节 人事安排与激励
第四节 职能性战略的制定和协调
第五节 通过计划（预算）落实战略
复习思考题
案例 中铝投资秘鲁讲究“相处之道”
第十二章 战略控制与战略变革
第一节 战略控制
第二节 作业控制的过程和方法
第三节 战略变革
复习思考题
案例数码时代抛弃胶卷巨人

参考文献