超越三星的战略

图书标准信息

• 作者 [韩]李龙赞、申丙徹 著；薛舟、徐丽红 译
• 出版社 长江文艺出版社
• 出版时间 2006-04
• 版次 1
• ISBN 9787535432704
• 定价 25.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 200页
• 字数 158千字

【内容简介】

市场之所以富有戏剧性，就是因为人人都觉得处于绝对劣势的品牌却能打破常识，战胜了处于绝对优势的品牌。这就是市场的妙趣所在。在韩国，最强的品牌是什么？当然是三星。三星非常之强，非常之广，三星在韩国拥有巨大的威力。所以普通品牌都不愿与之竞争，而是选择敬而远之一。
难道三星真的是不可战胜的神话吗？当然不是，秦始皇号今天下还不到十五年；罗马的威势看似天长地久，然而最后的结局同样的灭亡。用满则亏。权势往往不会超过十年。大卫虽小，却战胜了歌利亚。大卫的战略截然不同于歌利亚的战略。歌利亚凭借力量作战，大卫只不过是抛石子。歌利亚的战略和大卫的战略有着天壤之别。
从现在开始，我们准备写一写有关战胜三星的方法的文字。三星既是代表韩国的品牌，又是一个非常杰出的品牌，强大而且动人。也正是这个原因，我们希望能够挑战三得的堡垒。就像大卫战胜歌利亚之后的兴奋和欢笑，如果我们能够战胜三星，将是同样的兴奋和满足。
《超越三星的战略》中，我们考察了战胜三星的战略，旁征博引，精选事例，探索可能的方法。然望借此为广大读者提供竞争战略和市场战略的妙趣，以及我们身边早已存在的大最市场营销课题的解决线索。

【作者简介】

李龙赞，他是广告界的不败神话。曾在大宝企划、国家企划、第一企划、WELLCOMMU-NICATIONS广告传播公司工作，作为Lee&DDB的代表，目前正在经营公司。于1995年开始广告事业，不仅是韩国最早的自由广告经理人，而且开创了广告活动主管的全新领域。主要策划有东洋制果的巧克力派“情”、SOLPYO牛黄清心丸“我们的就是好的”、三星子电门锁电冰箱广告、真好比化妆品青蛙、三宝计算机升级、SKenclean、速度001“无需区分时间和地点”、SK集团“OK、SK！”等。曾获70余项广告奖，在1996年当选为“年度广告人物”。现在他的策划书仍被当作广告界的策划标本。未来打算创建洞察力体系。

【目录】

Part1三星真的坚不可推吗？
关于和三星之间的战争
宽则弱
三星品牌强在哪些

Part2战胜三星的16种战略
战略1：掌握核心竞争力
战略2：保持核心竞争力
战略3：把握胜不可拖延时间
战略4：超竞争（HyperCompetition）
战略5：必须具备创新形象
战略6：明确存在的理由
战略7：必须拥有核心顾客
战略8：化物理差异心理差异
战略9：将市场一分为二
市场两分法为什么有效？
战略10：资源不足则两面夹攻
战略11：把敌人的优点变成缺点
可乐市场的两堂课
战略12：把自己的短处变成长处
战略13：通过敌人的眼睛看问题
战略14：避免轻率的标杆管理
有人本能地讨厌标杆管理
真正的标杆管理究竟是什么？
战略15：百尺竿头，更理一步
战略16：掌握五种竞争战加重

Part14种方法帮你获得战胜三星的洞察力
思考于决战之先
不一样的思考，不一样的结果
独特思考的精彩结果：洞察力
获得洞察力的方法1：打破固定观念，树立新观点
获得洞察力的方法2：结构化（Framing）
获得洞察力的方法3：倡导新的相遇
获得洞察力的方法4：通过新的相遇给人以共鸣和陌生感
对于陌生感和共鸣的理论阐释
获得洞察力的方法5：文史哲兼备
获得洞察力的方法6：按照事表本来的面貌观察并热爱
获得洞察力的方法7：全身心投入
获得洞察力的方法8：投入之后彻底放充
获得洞察力的方法9：下放过任何细微的差别
对于细微差异之效果的理论证明：混沌理论（ChaosTheory）
获得洞察力的方法10：忠于自己的思考
获得洞察力的方法11：表定自己的预言
获得洞察力的方法12：舍就得得
获得洞察力的方法13：解决具体问题
获得洞察力的方法14：肌肉学习（MussleLearning）
独特思维的结晶：《千与千寻》

Part4要想战胜三星，必须熟悉消费者的变化
消费者正在发生变化
……
附录决胜三星的唯一战例：Dimchae