创新：进攻者的优势（修订版）

图书标准信息

• 作者 孙玉杰 王宇锋 韩丽华 译
• 出版社 北京联合出版公司
• 出版时间 2017-10
• 版次 1
• ISBN 9787559604675
• 定价 49.00元
• 装帧 精装
• 开本 其他
• 纸张 纯质纸
• 页数 280页
• 字数 180千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

什么时候产品将要失去竞争优势？

 

如何生产、创造能够获得成功的新产品？

 

为了击败竞争对手，应该在什么时候把产品推向市场？

 

企业如果总是墨守成规、因循守旧，那么长期下去，必然无法以市场的速度及规模进行革新或创造价值。这样的企业会像德州仪器、施乐等市场领先者一样，被一些资源较少、技术较差、市场支配力较弱的竞争对手赶超，而这些所谓进攻者的优势，正是基于它们的创新优势。

 

许多人认为，创新是一个孤立的过程，这一过程需要创造力和天赋，也许甚至还需要漫长的过程。在他们看来，创新是无法管理和预测的，只能寄之于希望，zui多也许能在一定程度上促进它。不过，本书将告诉你，创新不完全是这样的，创新就是进攻者和防守者之间一场竞争激烈的争斗，为了保持基业长青，即使是zui成功的企业也需要对自己发起“创新”进攻。

 

【作者简介】

理查德·福斯特（Richard Foster）

 

美国文理科学院院士、耶鲁创业学院教授

 

麦肯锡荣休董事、高级合伙人

 

人工智能和机器学习投资人

 

高盛钱伯斯街总裁俱乐部创始人

 

耶鲁大学工程与应用科学博士学位，现为耶鲁大学驻校高管。在商界、学界和科技管理领域皆享有盛名。目前任职耶鲁创业学院教授，通过自身在业内的丰富资源帮助耶鲁大学完善创业生态体系。

 

福斯特是麦肯锡的荣休董事。曾在麦肯锡创办麦肯锡私募基金、麦肯锡全球科技和创新部门、麦肯锡医疗健康等四个部门。曾为五十多个产业部门提供顾问服务，主要涉及医疗产品、制药业、电子业、化工业、消费性产品、零售业以及资产管理产业等领域。

 

【目录】

推荐序1：创新会过时，但创新规律不会

 

推荐序2：创新，现代炼金术

 

修订版序

 

修订版前言

 

旧版序

 

旧版自序

 

第一章

 

为什么领先者会失败

 

翻船的“帆船”　/ 　003

 

理解竞争的动态性　/ 　005

 

S曲线　/ 　006

 

极限：思考技术的新角度　/ 　007

 

进攻者的优势　/ 　010

 

一种新的范式　/ 　012

 

变革的勇气　/ 　014

 

第二章

 

断层的时代

 

在我们周围一直发生　/ 　019

 

第四次断层浪潮　/ 　023

 

研发的衰落　/ 　025

 

断层管理　/ 　028

 

第三章

 

极限主义者的经验

 

理解极限　/ 　033

 

大船的经验　/ 　036

 

寻找极限　/ 　038

 

领导者的经验　/ 　042

 

极限机制　/ 　046

 

极限突破者　/ 　050

 

第四章

 

S曲线：一种全新的预测工具

 

心脏与心智　/ 　057

 

收益递减　/ 　064

 

一个预测工具　/ 　066

 

断层的战略管理　/ 　067

 

效率和效能　/ 　072

 

第五章

 

领导者是如何变成失败者的

 

企业走向衰亡的主要原因　/ 　079

 

联合公司VS巴斯夫公司　/ 　080

 

杜邦VS赛拉尼斯　/ 　085

 

欢迎来到锗谷　/ 　092

 

“糖”的成功　/ 　093

 

防守者的悖论　/ 　094

 

第六章

 

防守者的困境

 

文化冲击　/ 　105

 

日本的经验　/ 　108

 

及时反应　/ 　110

 

防守者的傲慢　/ 　112

 

技术的健康　/ 　113

 

熟悉客户　/ 　114

 

界定市场　/ 　116

 

进攻者和防守者　/ 　118

 

转换的速度　/ 　121

 

第七章

 

进攻者的优势

 

研发的真谛　/ 　127

 

成功方程式　/ 　129

 

CEO面临的挑战　/ 　130

 

防守者的困境　/ 　133

 

研发乘数　/ 　137

 

家政学　/ 　141

 

第八章

 

反击：最佳的防守方式

 

空中混战　/ 　145

 

进攻者未必常胜　/ 　148

 

防守者的防御　/ 　150

 

跳跃式进步　/ 　153

 

加 速　/ 　154

 

混合产品　/ 　155

 

IBM与王安电脑公司　/ 　157

 

进攻者的狂妄　/ 　160

 

避免麻烦　/ 　161

 

如何找到新技术　/ 　163

 

“死亡之谷”　/ 　164

 

独立战线　/ 　167

 

占据技术优势　/ 　169

 

第九章

 

不死鸟：保持领先地位的领导者

 

一个产业奇迹　/ 　179

 

攻击自己　/ 　182

 

合资公司　/ 　186

 

不断转型　/ 　189

 

事后诸葛亮　/ 　191

 

第十章

 

重大转型

 

CEO的新角色　/ 　197

 

文化和理解力　/ 　199

 

结 语　超越极限　/　203

 

致 谢　/　215

 

附录1 　你在遵循这些基本原则吗　/　221

 

附录2　评估威胁（绘制S曲线）　/　225

 

附录3　测定攻击的时间 （产量分析）　/　231