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作者[美]约翰·科特(John P. Kotter)、[美]尼廷·诺里亚、[韩]W.钱·金 著;陈志敏、时青靖 译
出版社中信出版社
出版时间2016-11
版次1
装帧精装
货号A2
上书时间2024-11-04
成功的变革将改变公司的竞争格局,然而要对主流文化进行挑战,推动组织接受新理念并非易事。约翰·科特、W.钱·金等管理大师在《哈佛商业评论管理必读:引爆变革》中指出,有效的企业变革起源于基层,因此创造一个愿意接纳变革的环境,打造一支拥护变革的团队尤为重要。《哈佛商业评论管理必读:引爆变革》还指导你如何制定明确的转型愿景,清扫变革之路上的障碍,巩固成果,将变革深入公司文化,从而实现真正的转型。
约翰·科特(John P. Kotter),哈佛商学院松下幸之助教席组织行为学教授。
W.钱·金(W. Chan Kim),英士国际商学院(INSEAD)战略和管理学教授。
大卫·加文(David A. Garvin),哈佛商学院工商管理系教授。
黛布拉·迈耶森(Debra E. Meyerson),斯坦福大学商学院和工程学院客座教授。
勒妮·莫博涅(Renée Mauborgne),英士蓝海战略研究院联合主管。
罗纳德·海菲茨(Ronald A. Heifetz),哈佛大学肯尼迪政治学院领导力教授。
马蒂·林斯基(Marty Linsky),剑桥领导协会合伙人。
尼廷·诺里亚(Nitin Nohria),哈佛商学院院长。
1. 变革之路多险阻:公司转型失败的八大主因 约翰·科特
变革是一个过程,而不是一个事件。要想提高变革成功的可能性,你需要理解变革的各个阶段,以及每个阶段都容易出现哪些问题。
2. 创造变革环境:如何说服员工接受组织变革 大卫·加文 迈克尔·罗伯特
想要创造出愿意接纳变革的环境,终极武器是说服。
3. 变革时机:变革要趁好时光 保罗·汉普 托马斯·斯图尔特
当公司的业务处于蒸蒸日上之际,如何让人们持有变革的热情?
4. 变革方式:温和变革之道 黛布拉·迈耶森
如果你想在组织内推行重大的文化变革,同时不危及自身的职业发展,可以学习温和激进派的高效运作模式。
5. 引爆变革:突破变革中的障碍 W.钱·金 勒妮·莫博涅
利用“引爆点领导力”,让变革的理念像流行病一样迅速蔓延,组织便会发生根本性变化。
6. 应对变革反对者:领导者生存指南 罗纳德·海菲茨 马蒂·林斯基
当你带领组织进行艰巨的变革时会面临重大风险,领导者如何保护自己不受到反对者的伤害,更好地掌控局面?
7. 扭转变革反向目标:固步自封,原因何在 罗伯特·凯根 莉莎·拉斯科·拉海
员工不愿改变并不是对抗,也非惰性使然。原因在于一种与变革目标相矛盾的,隐藏的、潜意识的反向目标。
8. 解码变革:两种变革方式的平衡 迈克尔·比尔 尼廷·诺里亚
提高变革成功率,管理者们必须要更深入了解公司变革的实质和流程,破解变革的密码。
9. 变革的硬性要素:变来变去,本质依旧 哈罗德·塞金 佩里·基南 艾伦·杰克逊
相比组织文化和领导力等软性因素,严格关注四大关键硬性要素,能增加变革成功的概率。
10. 变革成效:六步实现高效变革 迈克尔·比尔 拉塞尔·艾森斯塔特 伯特·斯佩克特
企业革新最大的障碍就是误以为全面的规划可以造就变革。
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