• 如何做好培训评估
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如何做好培训评估

54.26 九品

仅1件

北京昌平
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作者克帕特里克、奚卫华 著

出版社机械工业出版社

出版时间2007-01

版次1

装帧平装

货号A2

上书时间2024-11-04

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 克帕特里克、奚卫华 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2007-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787111200154
  • 定价 42.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 274页
  • 丛书 培训必读系列
【内容简介】
  《如何做好培训评估:柯氏四级评估法》是介绍柯氏四级评估模式的经典力作。柯氏四级评估模式是世界上应用最广泛的培训评估工具,在培训评估领域具有难以撼动的地位。在经受了多年的实践检验后,《如何做好培训评估:柯氏四级评估法》融合了企业界、政府机构和其他各类组织培训评估的实践心得,先后三次修订、改版,目前呈现的是最新的版本。书中条理清楚地介绍了四级评估模式,叙述简洁易懂,读者可以轻松理解柯氏四级评估法。同时,书中还提供了大量四级评估模式的应用案例,包括摩托罗拉、英特尔、思科等。这些案例涉及柯氏四级评估法在各种组织、各种规模、各种培训项目和各个评估级别中的具体应用,内容全面,介绍详细,附有大量表格和工具,确实是培训评估一线人士不可多得的参考和指南。
【目录】
推荐序一
推荐序二
前言
第一部分概念、原则、方针和技巧/1
第1章培训评估:十步法中不可或缺的一步/2
第2章培训评估的理由/12
第3章四级培训评估模式概览/16
第4章培训反应的评估/21
第5章培训学习的评估/32
第6章培训行为的评估/40
第7章培训结果的评估/49
第8章实施四级培训评估/55
第9章变革管理/58
第10章应用平衡计分卡促成学习转化为行为/64
第11章网络学习与常规培训的区别/75
第二部分评估案例分析/91
第12章设计有效的第一级别反应表格/92
第13章合同工培训项目评估/97
第14章主管技能开发培训项目评估/103
第15章领导能力培训项目评估/112
第16章领导能力开发项目评估一/130
第17章领导能力开发项目评估二/144
第18章软件应用课程评估/154
第19章新任经理入职培训项目评估/159
第20章停电管理系统培训评估/168
第21章指导与咨询课程评估/181
第22章绩效学习模式评估/197
第23章IT技能培训项目评估/208
第24章绩效改进项目评估/217
第25章职业发展方案评估/244
第26章运用新的评估流程进行四个级别的评估/259
第27章从四个级别对培训项目进行评估/265
译者后记/273
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