• 中小企业转型升级机理研究:基于浙江典型案例分析
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中小企业转型升级机理研究:基于浙江典型案例分析

28.62 7.5折 38 九品

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北京昌平
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作者陈琪 著

出版社浙江大学出版社

出版时间2014-12

版次1

装帧平装

货号A19

上书时间2024-11-01

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 陈琪 著
  • 出版社 浙江大学出版社
  • 出版时间 2014-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787308141406
  • 定价 38.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 250页
  • 字数 310千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  《中小企业转型升级机理研究:基于浙江典型案例分析》在企业成长理论、企业创新理论和企业战略管理理论的框架下,运用多案例研究方法,在对大量企业案例考察分析的基础上,精心选取了十八家典型企业,逐一对这些企业独特的转型方式、升级路径和成功之道进行分析与提炼,旨在对中小企业今后更好地发展有所裨益。
  《中小企业转型升级机理研究:基于浙江典型案例分析》共分十九章,第一章是对浙江中小企业转型升级的机理进行理论阐述的部分,第二章到第十九章是对十八家案例企业转型升级的方式、路径与成功经验进行逐个梳理,以揭示各个案例企业转型升级的成功之道。
  《中小企业转型升级机理研究:基于浙江典型案例分析》既可作为企业成长理论研究者的参考书目,也可为中小企业管理者提供案例和理论指导。
【目录】
第一章浙江中小企业转型升级的方式与启示
引言
第一节国内外相关研究回顾
第二节案例企业的概况与特点
第三节基于创新驱动的中小企业转型升级的方式
第四节浙江中小企业转型升级的启示

第二章绿源公司:绿色交通的领跑者
引言
第一节理论框架:龙头企业与产业演进
第二节背景分析
第三节案例剖析:绿源的行业龙头带动作用
第四节结论与启示
企业家感言:绿色能源与绿有缘——绿源公司倪董感言

第三章春光软管:聚力创新做专做精做强小产品
引言
第一节相关理论与研究框架
第二节案例背景:基于专注与自主创新的企业发展之路
第三节案例剖析:战略聚焦谋合力,自主创新强主业
第四节结论与启示
企业家感言:春光软管陈董感言

第四章今飞集团:创新铸造企业转型升级的成功
引言
第一节案例背景:今飞集团简介与发展历程
第二节案例剖析:今飞集团转型升级路径及成效
第三节结论与启示
企业家感言:今飞集团葛董感言

第五章双童吸管:“以小博大”的行业领先者
引言
第一节理论框架
第二节“双童”吸管概况
第三节“双童”以小搏大的传奇历程
第四节“双童”以小搏大的成功启示
第五节公司前景展望
企业家感言:双童吸管楼董感言

第六章红五环集团:以专用性人力资本打造企业核心竞争力
引言
第一节理论框架:专用性人力资本与企业竞争力
第二节案例背景
第三节案例剖析:专用性人力资本的作用
第四节结论与启示
企业家感言:红五环集团苏董感言

第七章大圣玩具:“微笑曲线”的成功应用者
引言
第一节理论框架
第二节大圣玩具基本情况
第三节大圣玩具的经营理念及主导产品
第四节大圣在益智玩具探索道路上的主要经验
第五节大圣玩具坚韧不拔获得成功的启示
企业家感言:大圣玩具陈董感言

第八章超人集团:“聚焦”成就“超人”传奇
引言
第一节理论框架
第二节案例背景:基于产品聚焦战略的超人传奇
第三节案例剖析:超人产品聚焦战略成功的关键举措分析
第四节结论与启示
企业家感言:超人集团应董感言

第九章联宜电机:技术创新铸就中国微电机第一品牌
引言
第一节理论框架
第二节案例剖析:联宜电机技术创新推动品牌建设分析
第三节结论与启示
企业家感言:联宜电机许董感言

第十章西贝虎公司:横空出世的“西贝虎”特种车辆
引言
第一节理论框架
第二节公司发展历程
第三节案例剖析
第四节结沦与启示
企业家感言:西贝虎公司贾董感言

第十一章东精集团:“稳、实、细”战略铺就的可持续发展之路
引言
第一节东精集团概况
第二节战略管理的基本逻辑
第三节东精集团“稳、实、细”的战略管理
第四节结论
企业家感言:坚守本行深耕细作——东精集团吴董感言

第十二章安冬电器:思维创新引领企业转型升级
引言
第一节案例背景:创新思维引领的转型升级之路
第二节案例剖析:新思维铸就企业发展的强大动力
第三节结论与启示
企业家感言:安冬电器朱董感言

第十三章步阳集团:多元化经营战略推动企业转型升级
引言
第一节理论框架
第二节案例背景:基于多元化战略的步阳转型之路
第三节案例剖析:步阳多元化战略成功的关键举措分析
第四节结论与启示
企业家感言:步阳集团徐董感言

第十四章立马控股:“扬鞭策马”精心打造企业核心竞争力
引言
第一节理论框架
第二节案例背景:精心打造核心竞争力的“立马”征程
第三节案例剖析:立马控股打造核心竞争力的关键举措分析
第四节结论与启示
企业家感言:立马控股章董感言

第十五章大明铝业:精益生产模式助力企业转型升级
引言
第一节理论框架
第二节企业导入精益生产模式的历程与举措
第三节案例分析:精益生产模式助力企业转型腾飞
第四节结论与启示
企业家感言:大明铝业虞董感言

第十六章晟丰包装:“与大象共舞”打造包装行业第一品牌
引言
第一节理论框架
第二节案例背景:晟丰包装“与大象共舞”后快速成长
第三节案例剖析:晟丰包装“与大象共舞”的秘诀与发展前景
第四节结论与启示
企业家感言:大爱感动员工一一晟丰包装陈董感言

第十七章金凯德集团:差异化竞争战略成就门业新锐
引言
第一节理论框架
第二节案例背景:基于差异化竞争战略的金凯德快速发展之路
第三节案例剖析:金凯德差异化战略成功的关键举措分析
第四节结论与启示
企业家感言:金凯德集团陈董感言

第十八章先行集团:“智创先行”驱动企业转型升级
引言
第一节案例背景:基于“智创先行”驱动的企业成长之路
第二节案例剖析:“智创先行”的主要举措
第三节结论与启示
企业家感言:先行集团吕董感言

第十九章森字控股:管理创新铸就“森山”成长灵魂
引言
第一节理论框架
第二节案例背景:森宇控股集团的发展历程
第三节案例剖析:森宇控股集团管理创新的经验总结
第四节结论与启示
企业家感言:做企业也是一场修行一森宇控股俞董感言

后记
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