永续经营：杰出家族企业的生存法则

图书标准信息

• 作者 李维安、周建 译
• 出版社 商务印书馆
• 出版时间 2006-12
• 版次 1
• ISBN 9787100050098
• 定价 68.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 419页

【内容简介】

已经有很多研究试图解释为什么像沃尔玛、富达投资、嘉吉和米其林这样的企业能够获得异乎寻常的成功，但对于它们都是家族企业这一事实却并没有进行分析。事实上，很多人认为这些企业能够成功并不是因为它们是家族企业。
　　但在本书中，丹尼·米勒和伊莎贝尔·勒布雷顿·米勒的一项新奇研究揭示出了另外的东西。他们认为，有些因素始终被普遍视为家族企业的缺点，如稳定战略、宗族文化和终身雇用，而实际上这些因素却为企业创造了强大的竞争优势。在本书中，作者选定了40多家大型的家族控制企业，这些企业各自支配自己的市场长达二十多年或百年之久，而在此过程中，大多数管理活动都是与现代管理实践相悖的。
　　基于多年的深入研究，本书从家族企业中总结的经验出发，揭示了四项与传统相悖企业优势，即4C优势。无论是一般企业还是家族企业都可以用它来驱动成功战略的实施。
自主指挥：作为无拘束的管家而不是股东的仆人。
保证连贯性：追求持久的企业本质使命，而不是金钱驱动的战略。
创造共同体：培育人性化的集体，而不是单纯的竞赛。
建立关系：同外部建立慷慨的关系从而取代短视的讨价还价。
　　书中绘声绘色地描述了那些百余年市场领袖的成功故事，以及那些曾经伟大而又遭遇麻烦的企业警示性的故事。基于上述事实，作者提出了一套新的模式来整合上述优势，从而达到从卓越运营到品牌领导力到创新提升企业战略的目的。
　　本书极具启示性，它改变了我们对家族运营企业竞争力的认识，同时本书中所得到的启示也可以拓展到其他任何类型的企业。

【作者简介】

丹尼·米勒：加拿大蒙特利尔大学商学院战略领域科研教授、艾伯塔大学战略与家族企业领域者首席研究员。

【目录】

译者序
致谢
引言：寻找长期制胜者
第一章怎样识别杰出的家庭企业？
第二章杰出家族控制企业的强大优势
第三章品牌创立者
第四章工匠
第五章运营商
第六章创新者
第七章交易商
第八章困境中的家庭控制企业
第九章家族企业的永续经营
附录A研究描述
附录B评估表格及项目列表
注释
作者介绍