软件开发生产率改进：软件管理的有效领导力与量化方法

图书标准信息

• 作者 [美]兰达尔·W·延森 著；吴舜贤 译
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2016-01
• 版次 1
• ISBN 9787111524762
• 定价 79.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 246页
• 字数 400千字
• 丛书 华章程序员书库

【内容简介】

　　要实现卓越的软件开发生产率，管理者需要持续不断地关注开发项目中的人员、激励措施以及团队沟通。在本书中，世界知名的软件工程大师兰达尔W。延森博士介绍了一种体现这些关注点、经过长期验证的定量化方法。他将帮助你度量你所在组织的开发能力和生产率，然后利用这些信息来提高开发人员和团队多方面的能力，并构建更加精确的软件开发成本和进度估算。
　　通过阅读本书，你将学到：
　　识别沟通与文化的核心要素，并把这种认知转化为可量化的改进措施。
　　预测在人员、管理风格、开发环境、产品约束和技术方面的变化所带来的影响。
　　在整个项目生命周期中优化决策，避免适得其反的变更。
　　理解现代估算模型及其参数，使你能够更加有效地应用它们。
　　使用诸如Sage、REVIC、COCOMOII和SEER-SEM等先进估算工具，制定出更加准确和有效的项目估算。
　　在敏捷或极限项目环境中，对项目成本和进度保持更加牢固的掌控。

【作者简介】

　　兰达尔·W.延森（RandallW.Jensen），1955年，当还是电气工程专业的一年级学生时，兰达尔W.延森就首次开展了生产率改进实验。在休斯飞机公司空间与通信事业部工作时，他获得了博士学位，并想方设法提高生产率。同时，他被要求开发一个计算机模型来估算大型软件开发项目的成本和进度。完成后的计算机模型提供了一个工具，软件开发管理人员可以用这个工具来度量组织的能力，定量预测与人员、管理方式和开发环境有关的管理决策对生产率的影响。他和查克·托尼斯（ChuckTonies）在1979年PrenticeHall出版社出版的《软件工程》中发表了生产率的关键属性——沟通、管理和技术。在这3个属性和本书中所阐述内容的基础上，兰达尔在生产率领域的多年研究终让他在1990年建立了一个改进的基于计算机的估算模型。

　　吴舜贤，IBM中国开发中心全球化项目经理，CSM、CSPO、PMP。2005年吉林大学计算机硕士毕业后在微软从事软件测试工作，参与并带领团队测试了多款重量级软件，包括SQLServer2008。2009年加入CA，参与和带领团队测试了多款企业级IT管理软件。2012年加入IBM软件全球化团队，从事IBM软件全球化、本地化等方面的工作，带领团队与全球30多个国家和地区的测试人员合作完成多个软件国际化项目。目前专注于软件全球化、敏捷项目管理、软件质量与测试。软件工程译作2本。

【目录】

对本书的赞誉
译者序
作译者介绍
序言
第1章　软件开发问题 1
第2章　有效性公式 13
第3章　软件管理的重要性 31
第4章　从历史中我们学到了什么 42
第5章　软件开发团队 52
第6章　组织能力度量 69
第7章　完美软件公司案例研究 94
第8章　产品复杂度 103
第9章　人员配置问题 110
第10章　Seer软件模型介绍 119
第11章　开发环境 129
第12章　产 品 特 性 141
第13章　开发进度与成本估算 153
第14章　有效规模估算 171
第15章　功能点规模估算 191
第16章　维护估算 206
第17章　总结 211
附录A　软件估算模型 221
附录B　参考读物 231
附录C　名词术语 237