• 经营之神的活法
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经营之神的活法

12.02 4.0折 29.8 九品

仅1件

北京昌平
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作者刘文辉、罗晓玉 著

出版社中国友谊出版公司

出版时间2012-03

版次1

装帧平装

货号A15

上书时间2024-10-29

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 刘文辉、罗晓玉 著
  • 出版社 中国友谊出版公司
  • 出版时间 2012-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787505729636
  • 定价 29.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 244页
  • 字数 160千字
【内容简介】

  首次从经营实践角度讲企业过冬术。从创业发展、危机应对、选人用人、组织效率、开拓市场、团队建设等方面,梳理松下公司的成长,并结合大量中国企业尤其是中小型企业案例,为企业增强竞争力、度过经济寒冬提供切实可参照的范本,让松下思想真正在中国企业落地生根、开花结果。

【作者简介】
  刘文辉:实战型企业研究人士,在IT、家电等行业长期从事管理工作。长期致力于中日企业文化、人力资源管理等方面研究与实践,著有《向华为学执行》等作品。

  罗晓玉:曾在食品、矿产和咨询等行业任管理职务,对企业运营有着独特经验。多年来致力于中外企业发展和知名企管理模式的研究与实践,担任多家企业战略管理顾问。
【目录】
前言 谁来庇佑中小企业平安过冬?

第一篇 “经营之神”这样炼成

第1章 英雄为何出草莽?

学徒生涯:大师从这里起步

实践:企业掌舵人的根基

父辈的指引:少走10年弯路

第2章 以商立身:创业之痛

敏锐果断:“神”的秘诀

创业:生活的出路

坚守:做极少数重生的鹰

再坚守:柳暗花明

伟大公司起航之谜

营销创新:让企业远航

第3章 逆势破冰:度过经济寒冬

有天灾,没人祸

破冰招数:“一个都不能少”

战火烧出企业使命

第4章 曲折重建之路

抗争与奋起

重振雄姿,制度先行

重建之路,全面铺开

第5章 走上经营神坛

第二篇 经营的本质

第6章 经营者要有一颗素直的心

指南针:素直之心

缺乏素直之心,处处是暗礁险滩

拥有素直之心,顺风顺水行一程

如何培养素直之心

第7章经营秘诀,价值千金

中小企业如何打破寿命不到4年的魔咒?

经营的常识:“下雨了就打伞”

决策靠直觉,直觉靠经验

第8章 右手经营,左手政治

政策风向标决定企业生死存亡

松下政经塾:慈悲心让企业远行

第三篇 真相的力量:玻璃式经营法

第9章 经营要像玻璃一样透明

打开“天窗”,才能减少员工依赖

拆掉“围墙”,才能形成内部自律

第10章透明:信任之源

以信任赢得人心

对员工,挑剔不如欣赏

顾客是企业的生命线

第11章 “玻璃”之道:三公开

公开经营实况

公开财务

公开经营目标

第四篇 蓄势过冬:水坝式经营法

第12章 经营为什么要修堤坝

何为“水坝式经营”

水坝:为企业留足余地

第13章择机:筑堤之要

筑堤不意味保守

选对时机筑牢堤

八分精力去筑堤

第14章 筑堤导向:瞄准市场

市场是经营水坝的调节器

研发要先看市场“天气”

让市场去决定

第15章善用水坝,击溃危机

蓄势而发:把危机变机会

过冬术:用水坝击退危机

存款:为资金源头添水

第五篇 基业长青之谜:自来水经营法

第16章生产者的“自来水”使命

“自来水哲学”的要义

产品就是让大众消费得起

第17章让企业寿命如水长流

一往无前:使命即方向

泽被天下:进军海外

源远流长:品牌管理

第18章 决胜千里的“自来水”方针

优质——非100即0的产品质量

低价——要廉价也要公平

好服务——将服务做成企业DNA

第六篇 源头活水:造物先造人

第19章员工是第一产品

企业是制造人才的地方

名刀需名将锤炼

老板也是老师

第20章70分人才,100分团队

70%原则,缔造完美团队

70%原则,捞到鲶鱼型人才

70%原则,怎么学

附录:松下幸之助经典言论

参考书目
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