并购指南：人员整合

图书标准信息

• 作者 [美]汉森 著；张弢 译
• 出版社 中信出版社
• 出版时间 2004-08
• 版次 1
• ISBN 9787508602196
• 定价 27.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 279页

【内容简介】

　　这本非常实用的指导手册将帮助你提出正确的问题、安排好需要完成的工作并制定出恰当的项目计划，从而使你能够顺利实现人员转移的整个过程。它将伴随你走过人员转移过程的每一个阶段，并且循序渐进地为你提供的详细的检查清单，保证不会让你漏掉任何一个重要的细节；另外本书还为读者提供了一个项目计划提纲，并附有工作表模板和文件样本。
　　●本书是关于并购企业的人事管理方面的图书；
　　●是一本并购中人员整合的实用手册；
　　●它将伴随你走过人员转移过程的每一个阶段，并且循序渐进地为你提供的详细的检查清单，保证不会

【作者简介】

　　帕蒂·汉森，在人力资源管理方面具有18年的实践经验，现为美国堪萨斯州里伍德市FBD咨询公司的咨询专家，正在参与多家公司的兼并与收购活动。在过去的十年中，她曾经帮助过多家公司进行交易，身兼培训师、演讲家和作家数职，她所涉猎的主题涵盖了人力资源的多个侧面。

【目录】

致谢
前言
第1章
步骤1编制人员整合项目计划
第2章
步骤2进行人力资源尽职调查
第3章
步骤3福利比较与差异分析
第4章
步骤4薪酬比较与差异分析
第5章
步骤5制定人员整合薪酬福利策略
第6章
步骤6领导者的选定
第7章
步骤7职能重叠的处理
第8章
步骤8制定与员工交流的策略
第9章
步骤9界定对转移资料的要求
第10章
步骤10制定员工留用政策
第11章
磨难学校
第12章
嘿，我们成功了！
总结
附录A项目计划书样本
附录B典型问题问答