管理创造力与创新——中层管理能力提升培训

图书标准信息

• 作者 姜范 译；陈大为
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2005-01
• 版次 1
• ISBN 9787111148326
• 定价 25.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 207页

【内容简介】

创新是公司发展无可争议的催化剂。但是许多公司的管理者都未能有效地营造一种促进创新和激励创新的环境。本书考察了管理者在激发组织的创造力中的重要作用，并为管理者和领导者如何增加创新成功率提供对策。

  如何营造创新的氛围；

  如何激发新创意；

  如何清除创造力障碍；

  如何将创新变为商机。

【作者简介】

理查德·吕克·圣·托马斯大学MBA，管理类图书专业作者，先后撰写30多本管理类图书，主题涉及管理的各个方面。本系列的6本书全部由他撰写。

【目录】

导言

第1章 创新的类型

 多个创新前沿的多种类型

 渐进式创新和激进式创新

 有利于渐进式创新的因素

 流程创新

 产品与流程之间的关联

 服务创新

 本章小结

第2章 S曲线

 概念及其启示

 何谓S曲线

 三条启示

 你在S曲线上的位置

 这些启示的局限

 本章小结

第3章 创意的产生

 打开魔鬼的瓶子

 新知识

 采纳客户的创意

 向领先使用者学习

 移情设计

 发明工厂和与部部隔离的科研重地

 开放市场创新

 心理准备的作用

 用管理激励创意的产生

 两种创意产生技巧

 本章小结

第4章 机会确认

 别让好机会溜掉

 机会确认的方法

 粗略的商业评估

 本章小结

第5章 将创新推向市场

……

第6章 创造力和“创造性团队”

第7章 提升创造力的两大策略

第8章 领导者必做事项

附录

  附录A 资金的时间价值

  附录B 实用性操作工具

注释

术语表

延伸阅读

顾问与作者

译者后记