• 管理悖论
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管理悖论

22.12 7.4折 30 九品

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北京昌平
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作者王树毅 著

出版社中国农业出版社

出版时间2015-07

版次1

装帧平装

货号A3

上书时间2024-10-23

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 王树毅 著
  • 出版社 中国农业出版社
  • 出版时间 2015-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787109207233
  • 定价 30.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 108页
  • 字数 100千字
【内容简介】
  王树毅编写的《管理悖论》*大的价值在于引发 管理实践思维的重塑。作为管理者或者管理服务从业 者,本书一定会触及到你内心深处的神经,甚至是强 烈的反应。
【目录】
前言

第一篇/管理实践中的悖论

第一章  管理中的“皇帝的新装”  

  一、安然公司的破产

  二、绩效主义毁了索尼

  三、不能胜任工作的MBA

  四、捏造出的真理

第二篇/为什么会有悖论

第二章  认知的局限:“盲人摸象”

  一、领导力的悖论

  二、文化的悖论

  三、战略的悖论

  四、组织管理的悖论

  五、人力资源管理的悖论

  六、营销管理的悖论

第三章  循证的缺乏:“笼子里的猴子”

  一、不加借鉴的模仿

  二、对记忆的依赖

  三、简单归因

  四、相信商业传言和格言

  五、为管理而管理

第四章  政治的束缚:动物庄园

  一、可怕的上司利益

  二、可恨的官僚与幕僚

  三、无奈的下属权力

  四、困惑的群体压力

  五、不可避免的代理问题

第三篇/如何解决悖论

第五章  解决公司政治

  一、企业政治是公司生活的精髓

  二、企业政治产生的原因

  三、企业政治的阶段性

  四、企业政治管理对策

  五、企业政治行为的道德判断

第六章  以实效为根本的循证管理

  一、管理决策需要循证思维

  二、循证管理思维为何如此重要

  三、如何进行循证管理

  四、进行循证管理的条件与原则

  五、循证管理与实效结合

第七章  突破认知局限的整合管理

  一、整合是管理的真正精髓

  二、整合管理的基本原则

  三、把握事物的规律

  四、注重整体协调

  五、抓住本质

结语

参考文献
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