数据赋能

图书标准信息

• 作者 张振刚 罗泰晔 编著
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2022-04
• 版次 1
• ISBN 9787111702450
• 定价 79.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 328页
• 字数 278千字

【内容简介】

在深入企业调查的基础上，本书结合前期理论积累，从战略、活动、支撑三大系统，战略决策、研究开发、生产制造、营销服务、组织管理五条路线，构建了数据赋能制造业企业发展的总体框架。其中，战略决策属于战略系统，研究开发、生产制造、营销服务属于活动系统，组织管理属于支撑系统。在总体框架构建的基础上，本书深入分析了五条路线的数据感知、智能认知、动态决策、精准执行“四部曲”赋能机制。通过对“三大系统、五条路线”模型的构建、对“四部曲”的分析，以及对数据赋能企业核创新、流创新、源创新能力的阐述，本书试图绘就一幅数据赋能制造业企业发展的全景图。

【作者简介】

张振刚，华南理工大学二级教授，博士生导师，广州数字创新研究中心主任，“广东特支计划”宣传思想文化领军人才，广东省优秀社会科学普及专家，教育部新世纪优秀人才。作为首席专家，主持2项国家社会科学基金重大项目及多项、省部级课题。在SCI、SSCI、EI、CSSCI期刊上发表论文200余篇。以作者出版著作23部，代表作有《格力模式》《创新管理》《国际前沿技术发展研究》等。曾获教育部高等学校人文社会科学优秀成果奖二等奖2项，广东省哲学社会科学优秀成果一等奖2项，以及广东省科技进步特等奖1项。

罗泰晔，华南理工大学博士研究生，讲师，在Technological Forecasting & Social Change、Scientometrics和《科学学研究》《科研管理》等SCI、SSCI、CSSCI期刊上发表论文10余篇。作为主要参与者，参与、省部级项目近10项。

【目录】

前言

第1章　数据赋能概述　/ 1

引导案例　格力电器的数字化转型　/ 1

1.1　数据赋能的时代背景　/ 4

1.1.1　新工业革命—数字化、网络化、智能化　/ 4

1.1.2　新生产要素—大数据　/ 20

1.1.3　新经济形态—数字经济　/ 23

1.2　何谓数据赋能　/ 28

1.2.1　数据感知　/ 29

1.2.2　智能认知　/ 33

1.2.3　动态决策　/ 37

1.2.4　精准执行　/ 38

1.3　数据赋能制造业企业　/ 39

1.3.1　制造业企业创新管理的三大系统与五条路线　/ 39

1.3.2　数据赋能制造业企业创新管理的路径　/ 45

本章小结　/ 64

第2章　数据赋能战略决策　/ 65

引导案例　金域医学的数字化转型战略　/ 65

2.1　数据如何赋能战略决策　/ 69

2.2　数据赋能战略决策的特征　/ 71

2.2.1　战略场景可视化　/ 71

2.2.2　战略分析算法化　/ 75

2.2.3　战略决策动态化　/ 80

2.3　数据赋能的新战略模式：数字化转型　/ 82

2.3.1　数字化转型的内涵　/ 82

2.3.2　数字化转型的三大目标　/ 86

2.3.3　数字化转型的三项任务　/ 89

2.3.4　数字化转型的三个阶段　/ 102

本章小结　/ 114

第3章　数据赋能研究开发　/ 115

引导案例　美的的数字化研发　/ 115

3.1　数据如何赋能研究开发　/ 117

3.2　数据赋能研究开发的特征　/ 119

3.2.1　需求分析精准化　/ 119

3.2.2　研发设计高效化　/ 122

3.2.3　研发流程并行化　/ 126

3.3　数据赋能的新研发模式　/ 128

3.3.1　数字化协同研发　/ 128

3.3.2　数字化研发知识管理　/ 135

本章小结　/ 156

第4章　数据赋能生产制造　/ 158

引导案例　赛意信息赋能南阳防爆打造智能制造行业标杆　/ 158

4.1　数据如何赋能生产制造　/ 161

4.2　数据赋能生产制造的特征　/ 163

4.2.1　生产制造数字化　/ 164

4.2.2　生产制造个性化　/ 172

4.2.3　生产制造服务化　/ 177

4.3　数据赋能的新制造模式：智能制造　/ 182

4.3.1　智能制造的内涵　/ 182

4.3.2　我国智能制造的四大特点　/ 186

4.3.3　智能制造的基础：信息物理系统（CPS）　/ 189

本章小结　/ 217

第5章　数据赋能营销服务　/ 219

引导案例　三维家：开启数字化营销新变革　/ 219

5.1　数据如何赋能营销服务　/ 223

5.2　数据赋能营销服务的特征　/ 225

5.2.1　客户管理精细化　/ 225

5.2.2　产品推送精准化　/ 233

5.2.3　渠道布局网络化　/ 241

5.2.4　销售管理智能化　/ 250

5.3　数据赋能的新营销模式　/ 255

5.3.1　C2B模式　/ 255

5.3.2　“智能+”模式　/ 260

5.3.3　场景营销模式　/ 262

本章小结　/ 267

第6章　数据赋能组织管理　/ 268

引导案例　格力电器的数据赋能“五维全员管理”　/ 268

6.1　数据如何赋能组织管理　/ 272

6.2　数据赋能组织管理的特征　/ 274

6.2.1　层次结构扁平化　/ 276

6.2.2　组织功能平台化　/ 277

6.2.3　管理模式智能化　/ 278

6.2.4　决策权力自主化　/ 279

6.3　数据赋能的新组织模式　/ 280

6.3.1　数据赋能型组织的结构　/ 280

6.3.2　数据赋能型组织的功能　/ 296

本章小结　/ 308