• 管人要懂心理学
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管人要懂心理学

15.83 4.9折 32 九品

仅1件

北京昌平
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作者艾柯 著

出版社企业管理出版社

出版时间2010-06

版次1

装帧平装

货号A15

上书时间2024-12-10

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 艾柯 著
  • 出版社 企业管理出版社
  • 出版时间 2010-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787802554474
  • 定价 32.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 247页
  • 字数 215千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
管理人心是靠人格魅力还是火眼金睛?管理下属是靠情理相依还是以势相激?
本书尝试从心理的角度,运用心理学原理,结合实际生活案例,对管理中可能会遇到的各种心理现象进行了较为详尽的分析,并提供了操作简便的解决思路与方法;在帮助管理者了解员工各种现象背后的深层心理原因的同时,使得管理工作轻松上手,游刃有余。
【目录】
第一章管理者自身的心理学
第一节管理者要做到心底坦诚无私
第二节谦虚是一种必要的美德
第三节控制自己的情绪,驾驭自己的脾气
第四节用笑容来征服别人
第五节对工作报以感恩的心态
第六节头脑机智变通才能游刃有余
第七节沉默是金,避免口漏风
第八节善于接纳对自己的批评,勇于改正错误
第九节对自己的工作始终保持自信的心态
第十节对工作尽职尽责

第二章解读下属的心理状态
第一节注意观察员工的心理
第二节尊重员工个性,鼓励员工兴趣
第三节安抚情绪不稳定的员工
第四节引导工作态度不积极的员工
第五节积极诱导不合群的员工
第六节驯化傲慢无理的下属
第七节谨慎对待下属的讨好
第八节多嘉奖任劳任怨的下属

第三章运用自己的权力和魅力领导下属
第一节灵活运用“狐假虎威”的领导内涵
第二节坚持是非原则,讲究领导艺术
第三节寓情于理,情理交融
第四节统筹安排人力资源:人尽其才,才尽其用
第五节合理安排员工工作:相互弥补,讲究配合
第六节以身作则,用榜样的力量激励员工
第七节管理者要做到权责分明,分工明确
第八节理性对待员工的失误
第九节灵活解决员工矛盾,化裂缝于无形
第十节糊涂也是一种领导艺术

第四章与员工“心连心”
第一节以人为本,拉近和员工的距离
第二节站在员工的立场考虑问题
第三节经常和员工沟通
第四节用心呵护失意的员工,用感动打动员工的心
第五节对员工的工作“袖手旁观”
第六节批评员工不能“声色俱厉”
第七节注意减轻员工的心理压力
第八节对下属的冒犯采取宽容的态度
第九节注意采纳员工的建议

第五章对员工的“激励机制"
第一节激起员工的工作热情
第二节发起员工营造工作氛围
第三节激励员工展开适度竞争
第四节要做到奖罚分明
第五节用荣誉感激励员工积极进取
第六节积极疏导员工的受挫折心理
第七节使员工明白工作的意义:不只为薪水而工作
第八节经常用赞赏来认可员工,激发工作信心

参考书目
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