• 管理的智慧:浩云心语
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管理的智慧:浩云心语

64.6 9.4折 69 九品

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北京昌平
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作者王方华、周朝民 著

出版社机械工业出版社

出版时间2020-01

版次1

装帧精装

上书时间2024-10-07

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 王方华、周朝民 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2020-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787111643869
  • 定价 69.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 32开
  • 纸张 铜版纸
【内容简介】

这是一本融汇东方管理智慧与西方管理科学的书,作者既精通中国传统文化中的管理智慧,可以帮助读者领悟管理之道;又熟知西方管理学的理念、方法和工具,可以帮助读者提升管理技能。

 


 作者认为企业应该重视管理文化的建设,把文化视为管理之魂,把德作为管理者重要的自身素质,这样企业的管理效能才能得到极大提升。管理者应该提升自身的科学素养,互联网、大数据、人工智能等应该是管理者的必修课,管理者只有具备全球化的大格局才能把企业带到一个新高度。

 


 企业管理者既要有东方管理的智慧和思想,又要有西方管理的科学与素养,才能在全球化时代,应对领导力、品牌、营销等各种管理挑战。

 


【作者简介】

王方华
 曾任上海交通大学安泰经济与管理学院院长,现为上海交通大学校长特别顾问、上海管理科学学会理事长、《上海管理科学》杂志社社长及主编。主要著作有《方圆术道》《盈利胜经》《大象无形》《企业战略管理》《文化营销》等。

 

 

 

周朝民
 上海交通大学安泰经济与管理学院副教授,《上海管理科学》杂志社编辑部主任,主要著作有《网络经济与管理》《网络经济学》等。

 


【目录】

 

第一章 管理之道    //  001

 

管理之“道”:因天之序   //  002

 

再说管理之“道”:天人合一   //  004

 

三说管理之“道”:以人为本   //  006

 

四说管理之“道”:兼相爱,交相利 //  008

 

五说管理之“道”:执道循理   //  011

 

六说管理之“道”:庄周梦蝶   //  013

 

七说管理之“道”:万物齐同   //  015

 

第二章 管理文化之我见  //  019

 

漫谈管理文化    //  020

 

管理文化的内核与外缘    //  022

 

管理:向东方文化传统学习什么    //  024

 

华为的“不自为大”  //  027

 

理发师的头谁来剃    //  030

 

“走出去”战略与跨文化管理  //  032

 

第三章 诚实守信与进德修业  //  035

 

企业的负竞争力  //  036

 

“天理”与“人欲”  //  039

 

诚招天下客,誉从信中来  //  041

 

经营者的进德修业    //  043

 

再说经营者的进德修业    //  045

 

三说经营者的进德修业    //  048

 

四说经营者的进德修业    //  050

 

五说经营者的进德修业    //  052

 

六说经营者的进德修业    //  055

 

七说经营者的进德修业    //  056

 

第四章 公信力与社会责任    //  059

 

公信力的缺失与重塑  //  060

 

细节见品质,责任担道义  //  062

 

论企业之本  //  064

 

安然的警示  //  066

 

只身存天下,忘己成大公  //  069

 

也谈企业社会责任    //  070

 

民营企业主“跑路潮”的启示  //  073

 

第五章 策人之道    //  075

 

策人三诀    //  076

 

再说策人    //  078

 

三说策人    //  080

 

识人与选才  //  083

 

管理中的人与事  //  085

 

人才战略刍议    //  088

 

用创新的理念、创新的方法,培养创新的人才    //  090

 

第六章 品牌、定位  //  093

 

幌子与牌子:品牌偶拾    //  094

 

“买椟还珠”与“白马非马”的启迪    //  096

 

活力中国:本土品牌崛起的契机    //  099

 

定位、挤位和占位    //  103

 

第七章 战略与竞争力    //  107

 

战略的“加”和“减”    //  108

 

“成衣匠人”与服务心理学    //  110

 

服务导向与攻心为上  //  112

 

差异就是竞争力  //  114

 

资源配置创新与企业竞争力提升    //  116

 

摩立特破产的启示    //  119

 

第八章 领导力修炼  //  123

 

管理者的思维三修    //  124

 

领导力刍议  //  126

 

跨文化领导力    //  129

 

解读杰克·韦尔奇    //  131

 

治理与管理刍议  //  134

 

从《致加西亚的信》说起:感言执行力  //  137

 

第九章 管理的变局  //  141

 

经济全球化:思考与对策  //  142

 

新常态、新业态和新心态  //  144

 

丝路话语    //  146

 

“阻梗”与“临事”  //  148

 

变与应变    //  151

 

变与不变    //  153

 

再说变与应变    //  156

 

新常态,新管理  //  159

 

“互联网+”与公司管理   //  161

 

营销变革中的十大现象    //  164

 

第十章 自主创新    //  169

 

企业自主创新的内核  //  170

 

组织与创新刍议  //  172

 

国有企业产权制度改革与管理新思路    //  174

 

全面建成小康社会与管理创新  //  176

 

永远“白手”,永远“创业”   //  179

 

第十一章 管理学的成果  //  181

 

管理学的成果是什么:从莫言的获奖感言说起    //  182

 

再说管理学的成果是什么  //  184

 

“快”“慢”之间的学问   //  185

 

管理研究的价值刍议  //  187

 

第十二章 管理学在中国  //  191

 

“管理学在中国”刍议    //  192

 

无问中西    //  194

 

中西管理理念的冲击与融合    //  196

 

海纳百川    //  198

 

管理的“知行合一”与管理思想践行    //  200

 

中国式管理刍议  //  203

 

第十三章 商学院的力量  //  207

 

商学院不能太商业化  //  208

 

再说商学院不能太商业化  //  210

 

中国商学院的品牌经营    //  212

 

科斯的贡献  //  215

 

商学院是有用的  //  218

 

商学院发展的学术路线图  //  221

 

中国MBA培养方略思辨    //  223

 

“互联网+”与商学院教育 //  227

 

“双创”新态势与商学院教育  //  230

 

金鸡湖告白:2017年中国管理50人 //  233

 


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