非财务经理的7日财务之旅

图书标准信息

• 作者 李晓静 著
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2009-03
• 版次 2
• ISBN 9787121082719
• 定价 29.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 217页
• 字数 222千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《非财务经理的7日财务之旅（第2版）》针对参与财务事务的每一位企业管理者，包括企业中高层管理者、非财务经理和希望了解财务规则的商界人士，从零开始，以通俗易懂的语言、时尚轻松的叙述方式，介绍财务会计的含义、财务报表的分析、预算管理、资金筹集、资本运作、纳税筹划方法与技巧等，循序渐进地为读者展开一幅财务管理的清晰画卷，带领读者进入一个轻松愉快的7天财务之旅。2008年是不同寻常的一年，金融风暴和经济危机海啸般席卷全球，我国新《企业会计准则》和新《企业所得税法》实施等，都为企业经营带来了很大的挑战。因此《非财务经理的7日财务之旅（第2版）》第2版的内容主要是根据新《企业会计准则》和《企业所得税法》等相关财经规则的变化，全面调整修订了与之相关的内容。

【目录】

第1天以财务专家的视角看世界
1.1为什么要参加这次旅行
1.2会计与财务的区别
1.3企业与公司的区别
1.4公司的财务目标
1.5公司治理结构和代理成本
1.6非财务经理应该具备的财务素质
第2天推开会计神秘之门
2.1会计的由来
2.2会计学的葵花宝典——会计恒等式
2.3对于会计恒等式的进一步理解
2.4企业的底子——资产负债表
2.5企业的面子——利润表
2.6企业的日子——现金流量表
2.7所有者权益（股东权益）变动表
2.7会计也疯狂——财务报告粉饰
第3天轻松学会财务分析
3.1财务报告的构成
3.2财务分析步骤
3.3三大会计报表的阅读
3.4上市公司特有的财务比率介绍
3.5杜邦分析法——财务综合分析的工具
3.6财务之外看企业
第4天利润的黑洞——费用与成本
4.1公司的费用
4.2三大期间费用：管理费用、销售费用和财务费用
4.3费用≠成本
4.4费用控制的哲学思想
4.5费用控制的方法
第5天利润的管家婆——预算管理
5.1为什么要进行预算管理
5.2传统的全面预算管理出了什么问题
5.3战略管理与战略导向的全面预算管理
5.4如何有效地实施战略导向的全面预算管理
第6天公司发展的引擎——资本运作
6.1筹资渠道
6.2如何决定筹资组合
6.3兼并与收购——资本重组的主流路线
6.4一夜间成为富翁的“神奇点金术”——杠杆收购
6.5上市的捷径——寻找上市壳资源
6.6透视上市公司股权资本运作
第7天非财务经理的精打细算——纳税筹划
7.1你知道税收到底是什么吗
7.2纳税筹划≠偷税和避税
7.3企业所得税的筹划
7.4新旧企业所得税法规优惠街接的规定
7.5企业组建前的纳税筹划
7.6子公司与分公司的纳税筹划
7.7企业分立的纳税筹划
7.8企业合并的纳税筹划
7.9企业终止的纳税筹划
7.10企业日常生产经营的纳税筹划
7.11美女与野兽——纳税筹划的陷阱
附录A新旧《企业会计准则》会计科目的变化
附录B新《企业会计准则》英文会计科目
附录C新旧《公司法》的区别
参考文献