• 大学生项目管理通识教程
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大学生项目管理通识教程

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22.05 9.6折 23 九品

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北京昌平
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作者汪小金 著

出版社机械工业出版社

出版时间2010-03

版次1

装帧平装

上书时间2024-08-14

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 汪小金 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2010-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787111296294
  • 定价 23.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 220页
  • 字数 274千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
现代项目管理是21世纪的大学生必须掌握的基本工作方法和思维方式。在按项目管理全球标准《PMBOK指南》(第四版)介绍项目管理基本技术的基础上,本教程紧密结合大学生的实际情况,挖掘项目管理的工作方法与思维方式,引导大学生以新型的项目眼光看世界,指导大学生在规定的限制条件下完成任务并作出自己的特色,促进大学生打造自己的核心竞争力。本教程具有较好的知识性、思维性、趣味性和通俗性,可用作各年级、各专业大学生的项目管理课程教材,也可作为其他人员的项目管理入门读物。
【目录】
前言
第一章项目的世界1
第一节思维方式的决定作用1
第二节什么是项目5
第三节什么是项目管理10
第四节项目管理与思维方式15
第五节案例:你有多少替代品18
思考与讨论19

第二章项目管理工作方法20
第一节项目管理简史20
第二节项目管理通用工作方法26
第三节项目周期29
第四节项目管理的“圣经”34
第五节案例:张宪的找工作项目42
思考与讨论45

第三章项目启动46
第一节项目需求分析47
第二节项目章程51
第三节项目经理55
第四节项目干系人60
第五节案例:白忙活的问卷调查63
思考与讨论64

第四章项目计划66
第一节计划的意义67
第二节项目计划的主要内容69
第三节项目范围计划72
第四节项目质量计划76
第五节项目时间计划82
第六节项目成本计划85
第七节案例:英文计划书实现差异化88
思考与讨论89

第五章项目实施与监控91
第一节计划作为基础91
第二节项目可交付成果94
第三节项目监督与控制95
第四节项目变更管理104
第五节项目报告107
第六节案例:小赵的考研之路108
思考与讨论111

第六章项目组织与团队112
第一节组织与团队计划113
第二节组织结构与形式114
第三节项目团队120
第四节领导与权力125
第五节冲突管理128
第六节案例:网页过滤器开发项目的团队建设133
思考与讨论136

第七章项目沟通管理137
第一节沟通的模式与形式137
第二节沟通计划146
第三节沟通的障碍149
第四节如何有效沟通154
第五节案例:大学生毕业实习
安排158
思考与讨论160

第八章项目风险管理162
第一节风险与风险管理163
第二节风险识别167
第三节风险分析172
第四节风险应对策略175
第五节风险监控及其他178
第六节案例:小李找工作180
思考与讨论182

第九章项目采购管理184
第一节采购管理概述185
第二节编制采购计划187
第三节编制采购文件190
第四节招标投标与卖方选择193
第五节合同管理与收尾198
第六节案例:奖品采购计划202
思考与讨论204

第十章结束项目205
第一节结束项目的概念206
第二节结束项目工作的主要内容208
第三节项目后评价212
第四节案例:污水处理厂项目后评价216
思考与讨论219
参考文献220
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