你的管理错在哪儿

图书标准信息

• 作者 向远洪 编
• 出版社 中国商业出版社
• 出版时间 2006-01
• 版次 1
• ISBN 9787504455611
• 定价 29.80元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 237页
• 字数 226千字

【内容简介】

当管理者将自己思维上的缺欠带到工作中去时，必然会放大这些缺欠，从而人为制造许多麻烦，降低管理效率。

  作为管理者，要有“高处不胜寒”的危机意识。当你在行使权利的同时，不要忘记在你身上承担着更大的责任和义务，责任感和使命感需要你及时做出变革和调整！

  他人的态度常常就是自己的反射，学会保持将他人的态度视为自己的镜子来看待的心态。

  本书通过众多知名企业管理的详细考察和思考，结合实际案例，深入探讨了管理者在各环节应注意的各种问题，总结出管理者易犯的各类错误，它们包括：管理者自身的缺陷、管理者在行政管理中的失误、管理者在经营决策中的失误、管理者在团队管理中的失误、管理者在授权分工中的失误、管理者在创新上的失误、管理者在用人上的失误、管理者在绩效考核中的失误、管理者在人际关系中的失误、管理者在运用激励时的失误、管理者在培养人才上的失误。

【目录】

1 管理者自身的缺陷

 工作方法一成不变

 缺乏行为感召力

 刚愎自用的心理

 自身存在管理思维的误区

 没有养成良好的习惯

 喜怒哀乐形之于色

2 管理者在行政管理中的失误

 习惯性地命令下属

 工作指令不明确

 处事独断专得

 表态过于随便

 对下属说“蠢话”

 跟下属“抬死杠”

 “炒鱿鱼”时手哆嗦

 处理闲话的方式失当

 不能使会议更有效

3 管理者在经营决策中的失误

 三种致命思维导致决策失误

 固守经验之谈

 不懂“目标管理”

 处理工作不分轻重缓急

 干工作“眉毛胡子一把抓”

 不善扬长避短，博采众家之长

 过分偏爱精英决策

 在计划工作中易出现的失误

4 管理者在团队管理中的失误

 13条团队操作规程

 没有把团队工作当做一个管理矛盾的过程

 急于撤掉围墙

 把员工当做机器人

 不重视提高团队情商

 眼中只有超级明星

 死抱“团队合作”不放

 打造“臭皮匠”团队

5 管理者在授权分工中的失误

……

6 管理者在创新上的失误

7 管理者在用人上的失误

8 管理者在绩效考核中的失误

9 管理者在处理人际关系中的失误

10 管理者在运用激励时的失误

11 管理者在培养人才上的失误