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12.96 九品

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北京昌平
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作者[英]希尔 著;兰维 译

出版社中信出版社

出版时间1997-01

版次1

装帧平装

上书时间2024-05-17

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [英]希尔 著;兰维 译
  • 出版社 中信出版社
  • 出版时间 1997-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787800731419
  • 定价 12.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 184页
  • 字数 114千字
【内容简介】
什么是工商企业经营管理的本质、内涵?摘好经营管理的关键何在?未来经营管理的任务是什么?等等。作者特里·希尔依据前人的实践和研究成果,结合自已的学识和经验,在本书中以“经营活动的管理”,“战略环节”,“经营与设计”,“产业系统”,“经营活动控制”,“质量”和“九十年代的工作任务”为题,同时附以典型的例证,翔实的数据,对上述问题做出了精辟的论述和圆满的回答。相信本书对工商企业的各级管理者、经营者会在有启发,大为裨益。
【目录】
一、经营活动的管理

 1.经营管理的作用

 2.制造品与服务的结合

 3.经营管理任务的误区

 4.要点回顾

二、战略环节

 1.职能决定战略效果

 2.企来战略与职能战略

 3.经营管理的反作用

 4.经营管理的内在稳定性和市场内在差异性与动态性

 5.把市场活动与经营管理联系起来

 6.技术规范和营业规范

 7.辨明经营管理的任务

 8.订户招揽条件和订货资格

 9.实现销售与经营的联系

 10.战略研讨实况

 11.排拉法

 12.市场引导还是销售引导

 13.要点回顾

三、经营与设计

 1.经营与设计

 2.经营管理对支持产品/服务领域的反应

 3.要点回顾

 4.注释

四、产出系统

 1.转化过程

 2.生产过程工艺选择

 3.生产过程工艺的抉择

 4.生产过程工艺的选择的现实性

 5.过程工艺投资的固定性

 6.过程工艺选择的收益决策

 7.产品或服务与市场

 8.生产过程工艺的运作

 9.结构关系

 10.复合过程工艺

 11.产品或服务的断面分析

 12.服务递送系统中的问题

 13.生产能力决策

 14.选位

 15.布局

 16.瓶颈现象

 17.检查递送系统

 18.改进递送系统的经营方法 

 19.要点回顾

 20.注释

五、经营活动控制

六、质量

七、九十年代的工作任务
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