• 双重转型如何重新定位核心业务并实现颠覆性创新
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双重转型如何重新定位核心业务并实现颠覆性创新

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作者[美]斯科特·D.安东尼(Scott D.Anthony) 著;慕兰、啸程 译

出版社人民邮电出版社

出版时间2021-09

版次1

装帧平装

上书时间2024-05-07

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]斯科特·D.安东尼(Scott D.Anthony) 著;慕兰、啸程 译
  • 出版社 人民邮电出版社
  • 出版时间 2021-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787115557100
  • 定价 69.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 229页
【内容简介】
在数字化时代下,行业生态升级更迭,消费行为、消费场景发生了巨大的变化,如果不能紧跟时代转型发展,企业随时可能陷入难以破局的困境,即便是行业巨头也可能在短期内陨落。 

如何在多变的环境下完成企业的转型?斯科特·D.安东尼作为“颠覆性创新”理念的创建者克莱顿·克里斯坦森团队的核心成员,与克拉克·G.吉尔伯特及马克·W.约翰逊依据对奈飞(Netflix)、犹他数字媒体(Deseret Digital Media)等不同公司的研究及多年的实践,在本书中提出了“双重转型”理论,帮助企业从两个方面打开新的机会之窗:一是重新定位当前的业务提高适应力,二是创建新的增长引擎以适应未来的变化。 

“双重转型”帮助奈飞从一家传统的电影DVD租赁公司转型为全球流媒体平台。克服市场及行业变动带来的威胁,将破坏的威胁转变为机会,让企业“拥有未来,而不是被未来所颠覆。
【作者简介】
[美]斯科特·D.安东尼(Scott D. Anthony) 

·克莱顿·M.克里斯坦森(Clayton M. Christensen)团队核心人物,创新咨询公司创新视点(Innosight)合伙人,达特茅斯学院经济学学士,哈佛商学院MBA学位。先后斩获“全球50大管理思想家”(Thinkers50)颁发的“创新奖”与“有影响力的管理思想家奖”。 

·斯科特从事企业咨询工作10余年,曾与多个行业的客户开展过合作,服务客户包括奈飞(Netflix)、宝洁(Procter & Gamble)、强生(Johnson & Johnson)、新加坡电信(SingTel)、卡夫(Kraft)等。在新兴市场,特别是在中国、印度、菲律宾等市场拥有丰富的经验。 

[美]克拉克·G.吉尔伯特(Clark G. Gilbert) 

·杨百翰大学爱达荷分校校长,曾任犹他新闻报(Deseret News)和犹他数字媒体公司(Deseret Digital Media)执行官。 

[美]马克·W.约翰逊(Mark W. Johnson) 

·创新咨询公司创新视点(Innosight)合伙人。
【目录】
第 一部分 双重转型框架 / 27 

第 一章 转型 A:重塑核心业务 / 29 

第二章 转型 B:新创增长引擎 / 49 

第三章 转型 A-B 之间的能力环 / 73 

第二部分 领导双重转型 / 91 

第四章 选择的勇气 / 93 

第五章 清晰的焦点 / 115 

第六章 探索的好奇心 / 133 

第七章 坚定不移的信念 / 153 

第八章 来自双重转型之旅的明信片 / 177 

后记 下一个是谁 / 197 

附录 双重转型工具包 / 207 

注释 / 221
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