华为高效工作法
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九品
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作者赵文明
出版社中华工商联合出版社
出版时间2018-10
版次1
装帧平装
上书时间2024-04-30
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
赵文明
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出版社
中华工商联合出版社
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出版时间
2018-10
-
版次
1
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ISBN
9787515822587
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定价
49.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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字数
215千字
- 【内容简介】
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在中国,有一种高效叫华为效率,有一种员工叫华为人。
华为早已成为中国企业的标杆,华为人也是职业精神的范本。
《华为高效工作法》为所有人解密了华为员工高效工作的密码,着重从华为公司的工作信仰、工作要求、奋斗精神、巧干实干、自控自律等所有工作环节入手,从中总结提取了华为高效工作的12种法则、技巧和实战方法,只要掌握华为高效工作的方法和密码,每个职业人都能迅速提升效率,成就职业辉煌;通过培训学习,企业能迅速提升整体效率,每个企业都能像华为一样很好。
- 【作者简介】
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赵文明,曾任世纪鸿蒙管理顾问公司总经理,首席咨询师,职业培训师,执行董事。近年来,一直从事管理学和中国宏观经济的研究工作。为多家学术机构、研究院所的特约研究员,先后编著《总经理掌控财务的108个细节》《这样开餐饮店很赚钱》等管理类图书,深受读者喜爱和好评。
- 【目录】
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序言向华为人学高效
任正非高效工作语录
章“我们要的是整个世界”——华为人的工作信仰与梦想
华为梦:我们要的是整个世界
写下最初的梦想,拼死去实现
拼命努力才不枉今生
必胜的信念:“失败了,我只有跳楼”
“末位淘汰”是活力和效率的保证
捍卫梦想,征服世界
高效课堂:用梦想激励斗志
第2章尊重规则——华为的高效来源于规范的流程和制度
让规则意识深入自己的内心
《华为基本法》是“游戏规则”
养成规范化的工作习惯
按流程工作,减少损耗
管理者要做遵守规则的典范
高效课堂:用规则规避问题,提升效率
第3章《奋斗者协议》——企业与个人,“活下去”是优选动力
永远提倡艰苦奋斗的精神
居安思危:“活下去”是最基本的使命
以奋斗者为本
积极“傻”干,在夹缝中求生存
“床垫文化”永不放弃
自愿签署《奋斗者协议》
高效课堂:必须持续艰苦奋斗
第4章飞奔才能不掉队——华为的时间是抢出来的
任正非每天工作的起点:早晨4点
做好时间规划,提高效率
充分利用好碎片时间
一次就把事情做对
高效课堂:“GTD”时间管理方法
第5章责任结果导向——华为人凭什么拿高薪
尽心尽力去工作
责任心重于能力
绝不让“雷锋”吃亏
不需要感恩,只要遵守契约
高效课堂:看结果,而不看是否加班
第6章以客户为中心——华为人就是这样做销服的
虔诚地对待客户
以客户需求为导向
在客户面前永远保持谦虚
以服务和质量取胜,而非低价
脑袋对着客户,屁股对着领导
高效课堂:完全站在客户的立场想问题,你就赢了
第7章巧干胜蛮干——累死你的不是工作,而是工作方法
带着思考工作,才能“更聪明地工作”
琐碎的问题集中解决
把工作简单化、高效化
掌握工作的“韵律法则”
改掉工作中不好的习惯性动作
高效课堂:要有肯干的双手,更要有解决问题的头脑
第8章专注,专注,更专注——认准通信这一件事,精益求精
用专注守卫初心
用专注激发优选的潜能
保持专注才能让自己成为公司不可或缺的人
华为的工匠精神源于专注
高效课堂:身怀“七十二变”,不如一招定乾坤
第9章坚决执行到位,保证落实到位——强大而可怕的华为执行力
狼性华为,执行
立刻落实,不打任何折扣
坚决服从公司的安排
华为没有“差不多”
高效课堂:凡是认定的事,华为很少失手
0章团队至上——胜则举杯相庆,败则拼死相救
狼性文化就是团队精神
让团队中听得见炮声的人做决策
积极有效地融入团队
良好的沟通让团队效率更高
高效课堂:培养团队意识,发扬团队精神
1章自律自控——华为勇于自戴“金箍圈”,向自己开炮
EMT自律宣言
华为“西天取经”的秘诀——“紧箍咒”
忠于公司,绝不能搞腐败
有勇气离开“舒适区”
不能成为“最差奖”的获得者
高效课堂:保持自律的本心,身上才能少沾染“灰尘”
2章做关键的少数——有一种干部,叫华为干部
敬业精神和献身精神一样都不能少
有干劲,能打大仗、恶仗、苦仗
实事求是,敢讲真话
不拉帮结派,不搞山头主义
能受委屈,“烧不死的鸟是凤凰”
高效课堂:管理者要耐得住寂寞,受得了委屈,并持续进取
3章永不满足——华为没有成功,只有成长
清空自己,才能装得下世界
永远要多问几个为什么
及时做好自我反省
知不足,而后改
高效课堂:不自满,永远保持“在路上”的状态
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