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管理学原理

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12.9 3.9折 33 九品

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北京昌平
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作者陈洪安 著

出版社华东理工大学出版社

出版时间2006-09

版次1

装帧平装

上书时间2024-04-26

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 陈洪安 著
  • 出版社 华东理工大学出版社
  • 出版时间 2006-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787562819516
  • 定价 33.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 345页
  • 字数 535千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
《管理学原理》是“管理学原理”课程的配套教材。“管理学原理”是高等院校工商管理专业的必修核心课程。《管理学原理》分为导论、计划、组织、领导、控制、创新六篇,共有十五章。《管理学原理》循序渐进地介绍管理学原理和方法,在管理理论内容取舍与安排上,力争做到系统完整而又突出重点,并注重用案例反映当代现实管理工作,用逻辑顺序来阐述管理过程的有关知识与应用,《管理学原理》可作为大学管理和经济专业的教材,也适合MBA、研究生和网络教育相关专业的课程教材使用。
【目录】
第一篇导论
第一章管理概述
第一节管理
第二节管理者
第三节管理学

第二章管理环境
第一节组织环境
第二节环境分析
第三节全球化管理
第四节社会责任

第三章管理历史
第一节古典管理理论
第二节行为科学理论
第三节现代管理理论

第二篇计划
第四章计划
第一节计划概述
第二节计划类型
第三节计划方法

第五章决策
第一节决策概述
第二节决策类型
第三节决策方法

第六章战略
第一节战略概述
第二节战略管理
第三节战略工具

第三篇组织
第七章组织概述
第一节组织概述
第二节组织权力
第三节组织文化

第八章组织设计
第一节组织设计
第二节组织结构
第三节人员配备

第九章组织变革
第一节组织变革
第二节组织发展
第三节组织学习

第四篇领导
第十章领导理论
第一节领导概述
第二节领导理论
第三节领导艺术
第十-章激励
第一节性假设
第二节激励理论
第三节激励实务

第十二章团队
第一节团队概述
第二节团队角色
第三节团队建设

第五篇控制
第十三章控制理论
第一节控制内涵
第二节控制过程
第三节控制类型

第十四章控制方法
第一节财务控制
第二节作业控制

第六篇创新
第十五章创新
第一节创新概述
第二节创新过程
参考文献
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