企业文化教程

图书标准信息

• 作者 刘光明 著
• 出版社 经济管理出版社
• 出版时间 2008-06
• 版次 1
• ISBN 9787509602539
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 305页
• 字数 452千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 21世纪企业文化丛书

【内容简介】

　　管理以文化为基础，人类创造物质财富的历史、人类的企业史，最终都归结为创造文化的历史进程，一切都会消失，唯文化生生不息，企业的竞争最终是文化的竞争。
　　本书着眼于中外企业文化发展的前沿，从当今中国企业文化的发展状况进行了纵深的、多视角的研究，形成了一套比较完整的理论体系。其次，书中内容丰富，不仅注意借鉴我国优秀民族文化传统和美德，而且广泛吸取国内外企业文化的优秀部分和最新研究成果。古今结合，中西合璧，在中国企业文化理论研究方面有所创新，较好地反映了中国企业文化最新研究成果和学术水平。

【作者简介】

　　刘光明，浙江杭州人。1995年获中国人民大学博士学位，中国社会科学院第一届博士后。中国社会科学院工业经济研究所教授、研究员。现主要从事企业管理、企业信用、企业文化、企业形象、企业经营战略、品牌战略、市场营销等方面的研究。
　　2008年为青岛港、西子联合控股公司实施的企业社会责任报告获联合国企业社会责任委员会学术委员会优秀研究报告一等奖。曾到中南海为党和国家领导人讲过企业文化和企业管理的课程。在布拉格第10届国际企业文化、企业形象年会上获CI导入创新一等奖。
　　出版的主要著作有：中国社会科学院研究生院教材《企业文化》、《企业文化案例》、《中外企业文化案例》、《现代企业家与企业文化》、《企业形象导入》、《经济活动伦理研究》、《商业伦理学》、《诚信——企业品格的力量》、《企业信用》、《伦理、文化、业绩等多重视角的研究》等，其中多部著作被翻译成英、法、日、韩文作为国外著名大学管理学教材。被美国芝加哥大学聘为伦理管理学教授，被韩国成均馆大学、英国曼彻斯特大学聘为管理学特聘教授、博士生导师。
　　出版的译著有：《海豚式动力营销》、《企业文化世界名著解读》等多部著作。由中央电视台2套摄制、中国科学文化音像出版社出版的、由刘光明主讲的8小时光盘《如何创建自己的企业文化》在同类题材光盘销售排行榜上排名第一。兼任国际企业文化及企业形象研究会（柏林）常务理事、中国企业形象策划委员会企业文化中心主任、中国书画家协会常务理事。出版有关企业管理、企业文化、中国书画研究、书画欣赏与鉴定的个人专著30余部及论文300余篇。
　　接受过中央电视台等100多家新闻单位的采访、报道，接受过中央电视台《焦点访谈》、《经济日报》的主题报道和专家访谈。受邀中央电视台科教节目制作中心编写、制作了《企业文化实施工程》系列科教片。
　　曾为江苏电力、荣事达、东方通信、雅戈尔、中国人民保险公司、中国农业银行、中国石油、中国电网等28家公司、机构实施过企业文化、企业形象系统工程并主持过5项全国性企业文化、企业形象活动。获得过“中国企业文化理论创新奖”、“中国九五科学技术成果奖”、“中国十五科学技术成果奖”。出席过多次国际企业文化、企业形象会议并获多项国际奖项。

【目录】

上篇企业文化的新发展
第—章企业文化、企业声誉与企业软实力
第一节文化、企业文化与企业声誉
一、文化与企业文化
二、企业声誉
三、企业声誉资本与企业成功
第二节企业文化、企业形象与企业声誉
一、企业声誉与企业形象的联系和区别
二、企业声誉的构成
三、企业声誉的管理
第三节企业文化与企业软实力
一、企业的核心生存“秘诀”
二、从企业文化到企业软实力
三、企业软实力的三个环节
本章小结
思考题
本章案例：青岛港：实施科学发展观，．提升企业软实力
案例思考题
本章参考书目
推荐读物
第二章企业文化的大发展和大繁荣
第一节企业文化大发展和大繁荣
一、民生、民本与人本
二、科学发展观与人文精神
第二节企业文化的新发展
一、企业文化与企业声誉
二、建立企业声誉的长期性
三、诚信是商业的永恒法则
第三节当前企业文化发展的前沿理论
一、企业文化与价值排序
二、企业文化与人文指标体系
三、企业文化与企业公民
四、企业文化与企业社会责任
本章小结
思考题
本章案例：西子：实施企业文化与企业社会责任内训
案例思考题
本章参考书目
推荐读物
第三章企业文化、人本管理与终极目标
第一节企业文化与人本管理
一、人本管理
二、人本管理的实践：柔性管理
三、人本管理文化模式
第二节企业发展目标与科学发展
一、发展目标讨论
二、企业的科学发展
第三节如何创建自己的企业文化
一、宗旨、目的与实施
二、企业的制度文化
三、当前必须实施的内容
本章小结
思考题
本章案例：海尔：海尔的文化战略及用人观
案例思考题
本章参考书目
推荐读物
第四章企业文化与企业信用
第五章企业文化与可持续发展
中篇企业管理与企业文化建设
第六章企业文化建设的内容及意义
第七章国内外企业文化建设的现状
第八章跨文化管理——和发达国家相比
下篇企业文化的导入与实施
第九章如何营造企业文化
第十章如何实施——CI操作系统
第十一章企业家与企业文化
后记