才经：卓越企业人才发展最佳案例
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￥ 30 九品
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作者《培训》杂志
出版社江苏人民出版社
ISBN9787214174956
出版时间2016-05
装帧平装
货号9787214174956
上书时间2023-11-05
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商品详情
- 品相描述：九品
- 实物拍摄，所见即所得
- 商品描述
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本书经过多次甄选，最终精选了90个代表性案例，汇集了2009-2014近五年来国内外各行业优秀企业的培训与人才发展实践成果，内容基本上覆盖了人才培养体系规划、培训体系搭建、内训师培养、新员工培训、中基层管理培训、领导力发展、关键人才培养等。这也是本书八个章节内容的主要构成来源。
《培训》杂志以“将知识转化为价值”为使命，从全球最具影响力的管理出版物中萃取精华，为中国管理者提供最具应用性的管理知识和实践；杂志以轻松务实的风格及时报道学习与培训实践，揭示培训与学习对于提高绩效的决定性意义，同时汇集权威性的资讯和培训资源，结合中国本土化的实践，为管理者提供通过培训和学习解决当前管理问题的方法和途径
第一章 人才发展观
人才发展战略是企业竞争力的源泉/ 3
改变你的 HR 思维定势/ 8
HR 成为业务伙伴的核心技能/ 11
大数据时代 HR 管理的方向罗盘/ 16
回归人才发展本源/ 23
从 CEO 的视角看学习与发展/ 29
第二章 人才发展体系建构
战略性人才培养 “三部曲”/ 39
三环合一的人才培养项目评估/ 48
高效的继任规划与管理/ 56
解读不同企业之间的继任计划差距/ 71
案例 01 :国美电器 基于 3L 平台的人才发展模式/ 76
案例 02 :长城汽车 基于任职资格的人才培养体系/ 90
案例 03 :南车株洲所
“乔”型职业发展体系建设/ 103
案例 04 :立邦中国 人才供应链 “制造”模式/ 116
案例 05 :雅居乐 ABC 计划加速企业成长/ 125
案例 06 : 3M 中国 创新使命与人才培养/ 139
案例 07 :东风本田 本土人才自立化的系统建设/ 148
案例 08 :*明康德 五步构建一体化人才发展体系/ 160
案例 09 :京东方 人才发展突围与 “大家的”培训/ 170
案例 10 :中华煤气
“智造”领导力发展体系/ 178
案例 11 :伊顿中国 人才梯队建设中的精英培养/ 191
案例 12 :厦门钨业 高管及接班人培养计划/ 198
案例 13 :沈飞集团 后备干部的梯队培养与建设/ 211
案例 14 :南方电网 青年干部发展 “四化一加强”模式/ 221
案例 15 :诺和诺德 组织发展从搭建人才梯队开始/ 229
案例 16 :老板电器 四级阶梯式人才发展/ 238
案例 17 :康佳 中层后相关推荐
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