• 人力资源管理与测评

人力资源管理与测评

10 4.5折 22 九五品

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作者潘云良 著

出版社中共中央党校出版社

出版时间2004-09

版次1

装帧平装

货号E1-1-115

上书时间2021-02-25

   商品详情   

品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 潘云良 著
  • 出版社 中共中央党校出版社
  • 出版时间 2004-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787503530159
  • 定价 22.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 285页
  • 字数 297千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
人力资源是指人类本身的体力、智力能够构成生产要素、具有开发利用价值的资财源泉。相对于物力资源而言,它是指一定社会组织范围内人口总量中所蕴含的劳动能力的总和。人们对人口总量中哪些人属于人力资源有不同的认识。归纳起来有三种观点。
1.狭义论。认为人力资源是指全部人口中以合法劳动创造财富,推动社会发展的那部分人口。
2.广义论。认为人力资源是包括从出生到死亡的所有人口,即全部人口资源。
3.中间论。认为人力资源包括从出生到法定退休年龄前的全部人口资源。
笔者认为,从管理学的角度研究人力资源或劳动力,不应是泛指一切具有一定脑力和体力的人,而应是劳动年龄内具有劳动能力的人口与劳动年龄外参加社会劳动的人口之和。它不同于人口资源和劳动力资源,也不同于人才资源。
人口资源是指一个国家或地区的人口总体。其主要表现的是数量观念,它是一个最基本的基数,在目前条件下不可能把全部人口资源都作为人力资源来管理,它可以作为劳动力资源和人才资源管理的基础。
劳动力资源是指一个国家或地区有劳动能力并在法定劳动年龄范围之内的人口总和。它偏重于人力资源的法定劳动年龄,一般是指16岁至60岁左右的具有劳动能力的人口数量。
【目录】
导言人力资源管理概述
一人力资源的含义及特点
二西方人力资源管理的理论与实践
三中国人力资源管理战略
四本书的体系、结构
上篇人力资源管理理论
第一章人性假设理论
一揭开人性的历史迷雾
二西方管理关于人性的五种假设
三不同的人性假设有不同的管理办法
四现阶段中国人性的基本定位
第二章需要理论
一需要是人与社会联系的纽带
二需要的特点与规律
三人类需要的阶梯
四激励需要与生存、关系、成长交互影响理论
五不同的需求层次有不同的管理办法
第三章激励理论
一动机决定一切
二企图心与个人愿景
三激励、保健一个都不能少
四公平也是一种激励
第四章领导理论
一合格领导者应具备的素质
二领导与部属之互动模式
三领导要善于权宜应变

中篇人力资源管理法则
第五章管人法则
一管理者的角色定位
二管人的"黄金法则"与"白金法则
三软、硬兼施法则
四分权与授权法则
五成功企业的人力资源管理
第六章用人法则
一发现和识别人才法则
二用人法则
三成功的企业如何用人
四成功企业用人的几点经验
第七章激励法则
一组织的诱因是最大的激励
二激励的原则
三激励的方式与类型
四激励员工的技巧
五成功企业的激励机制
第八章沟通法则
一沟通在人力资源管理中的重要意义
二沟通的障碍
三沟通的类型
四沟通渠道的选择
五有效沟通的方法

下篇人力资源考核与测评
第九章人力资源测评方法与技术
一测量方法与技术
……
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